Чем плох exit-poll? Как дрессируют работников промышленных предприятий ко дню голосования?
Разбираем две некорректные технологии мобилизации электората.
EXIT-POLL: КАЗНИТЬ НЕЛЬЗЯ ПОМИЛОВАТЬ?
Традиционно считается, что exit-poll (опрос избирателей на выходе из избирательных участков после процедуры голосования) выполняет чисто прогнозные функции - еще до объявления официальных результатов можно с определенной точностью судить о конечных результатах с условием соблюдения общепринятого запрета на публикацию полученных данных до окончания голосования. Но так ли это?
На наш взгляд, текущие данные exit-poll могут быть использованы (и наверняка используются) штабами партий или кандидатов с целью повышения явки собственных сторонников в день голосования. Данная технология обладает серьезной эффективностью, если в течение избирательной кампании кандидат или партия использовали труд агитаторов по принципу «от двери к двери». В этом случае обязанностью агитатора является составление и ведение так называемого «списка сторонников», в котором идет поквартирный учет «своих» и «чужих». По понятным причинам многие из сторонников той или иной партии или кандидата могут забыть о дне голосования, полениться пойти на выборы и т.д. и т.п. Поэтому в день голосования партия или кандидат, рассчитывающие на определенный положительный результат, стараются максимально мобилизовать собственный электорат.
Схема влияния информации с избирательных участков на итоговый результат может выглядеть следующим образом:
1) 8-00. Открытие избирательных участков, старт опроса избирателей после процедуры голосования;
2) 9-30. Первый «слив» информации в штаб заинтересованной партии или кандидата;
3) 9-30 – 10-00. Обработка данных, выявление «провальных» избирательных участков;
4) 10-30. Точечный запуск по адресам сторонников на «провальном» избирательном участке информаторов кандидата или партии с вопросом «Вы сходили на выборы? Проголосовали за Вашу партию (кандидата)»?
5) Повтор предыдущих четырех шагов от 2 до 5 раз вплоть до закрытия избирательных участков.
С точки зрения руководителя штаба партии или кандидата технология имеет ряд уникальных плюсов:
- формально информаторы не ведут агитацию (название партии или кандидата не звучит), лишь по-добрососедски приглашают сходить на выборы, т.е. нет момента нарушения избирательного законодательства;
- личная коммуникация в разы увеличивает шансы положительного решения сторонника сходить на выборы и проголосовать;
- в то время, пока конкуренты заняты «наблюдением за ходом голосования», идет реальный «чес» голосов сторонников партии или кандидата.
К очевидным минусам данной технологии с позиции руководителя штаба можно отнести следующие моменты:
- необходимо безусловное наличие сильной и мобильной полевой структуры (агитсети);
- наличие четко проработанной схемы, минимизирующей временные затраты с момента получения и обработки информации с избирательных участков до запуска информаторов.
Иной аспект - получение информации о голосовании избирателей даже в самом обобщенном виде каким-либо заинтересованным чиновником (например, губернатором-«паровозом» регионального списка партии). Думаю, мы можем представить последствия в виде принятия оперативных решений по «исправлению ситуации» - от телефонных звонков главе «неправильной» территории до настоятельных просьб «сделать все возможное» в адрес президентов крупных промышленных предприятий и холдингов.
По нашему мнению, exit-poll – это не столько демократический способ прогноза результатов голосования или альтернативный метод подсчета голосов, сколько эффективный инструмент некорректного влияния на избирательные процессы в день выборов. А как считаете Вы?
Я, ТЫ, ОН, ОНА – ВМЕСТЕ ДРУЖНАЯ СЕМЬЯ…
Не секрет, что в России насчитываются сотни малых городов, где экономика держится за счет стабильной работы 1-2 промышленных предприятий. Естественно, что 90% населения таких муниципальных образований работает на них, а те, кто не работает, мечтают туда попасть. И, действительно, хорошие зарплаты, социальный пакет и льготы на питание в столовой – что еще нужно «человеку труда» для полного счастья?
Здесь мы опустим рассуждения о том, почему большинство работников таких заводов – от уборщицы в цехе до Председателя Совета директоров – партийные люди. Просто приведем для примера еще одну пошаговую схему некорректной мобилизации электората – «Организация процесса голосования трудового коллектива на промышленном предприятии в день выборов»:
1) По поручению генерального директора начальники цехов и подразделений предприятия получают список избирательных участков с указанием улиц и номеров домов;
2) В срок до ХХ числа ХХ года начальники цехов и подразделений предприятия формируют списки подчиненных сотрудников в соответствии с пропиской и адресом избирательного участка для голосования;
3) На «планерке» начальники цехов и подразделений предприятия информируют подчиненный коллектив о дате выборов, обязанности их участия в голосовании, адресе избирательного участка для голосования (под запись), санкциях в случае нарушения предписаний;
4) В срок до ХХ числа ХХ года подчиненные сотрудники делятся на группы по 20-30 человек по принципу работы в одной бригаде/цехе/подразделении или прописке на одной территории;
5) В срок до ХХ числа ХХ года начальники цехов и подразделений предприятия составляют контрольные ведомости, куда вносят графы «Ф.И.О. работника», «Адрес фактического проживания», «Адрес избирательного участка в соответствии с пропиской» и «Ответственный за голосование»;
6) За каждой группой закрепляется лицо, ответственное за явку на избирательные участки всей группы, выдаются контрольные ведомости;
7) В день голосования лицо, ответственное за явку на избирательные участки всей группы:
- отчитывается начальнику цеха или подразделения о явке группы на избирательные участки;
- лично посещает неявившихся из состава группы (если таковые имеются), проводит по месту жительства разъяснительную беседу;
- за 2 часа до закрытия избирательных участков предоставляет начальнику цеха или подразделения контрольную ведомость о проголосовавшем составе группы, заверенную своей подписью.
8) В день голосования начальники цехов и подразделений предприятия лично отчитываются генеральному директору о состоянии явки работников – трижды в течение дня (через 2 часа после начала голосования, днем и за 2 часа до закрытия избирательных участков);
9) По итогам голосования лучшие организаторы премируются, а неявившиеся подвергаются денежному штрафу или иному виду взыскания.
Алексей Швайгерт,
руководитель Центра политических технологий «PRОПОЛИТИКА»,
член Уральской гильдии политических консультантов,
член Избирательной ассоциации политтехнологов,
член Российской ассоциации политической науки
(912) 225-55-75
[email protected]
02 октября 2007 12:20
