В рамках сотрудничества компания «Атилект» выполнит работы по проектированию, разработке и внедрению единой веб-ориентированной системы документооборота во всех филиалах компании «Эмерсон» на территории России и стран ближнего зарубежья.

Разрабатываемая интранет-система призвана решить следующие задачи:
- ускорить подготовку документов и повысить их качество (уменьшить число ошибок) путем уменьшения влияния «человеческого фактора»;
- уменьшить загрузку человеческих ресурсов за счет автоматизации ряда операций, уменьшения ввода одинаковой информации (например, адресов поставщиков) и сокращения ручного труда;
- создать удобное хранилище готовых документов с иерархическим порядком и возможностью поиска по ключевым словам;
- повысить контроль за сроками выполнения подготовки поставки и ее осуществления;
- создать средства отчетности по следующим категориям:
- по сотрудникам;
- по поставщикам;
- по контрактам;
- по стоимости;
- по сроку выполнения отгрузки;
- по транзакциям;
- по дивизионам;
- по статусу;
- по шагам;
- по времени всего процесса;
- по времени каждого шага;
- по выполнению за неделю/месяц;

В конечном счете интранет-система будет интегрирована с FRRU Customer management dbase в Lotus Notes.

Немного истории:

Основные исторические моменты эволюции и приобретений других компаний, которые привели к созданию компании Emerson Process Management в 2001 году:

Производители и разработчики технологий

1880 Основание компании Fisher Controls,

1956 Основание компании Rosemount,

1976 Корпорация Emerson Electric приобретает Rosemount,

1989 Образование группы Rosemount – ранее приобретенные корпорацией Emerson Electric компании переведены под руководство Rosemount:
- Измерительные приборы - Brooks Instrument, Micro Motion,
- Аналитическое оборудование – Beckman, UNILOC, Tekmar-Dohrman.

1992 Корпорация Emerson Electric приобретает Fisher Controls (клапаны, регуляторы, системы управления),

1992 Компания Fisher-Rosemount Systems образована из двух системных подразделений компаний Rosemount Control и Fisher Controls,

1993 Образована группа Fisher-Rosemount путем слияния восьми подразделений в одну группу,

1995 Корпорация Emerson Electric приобретает Intellution,

1998 Корпорация Emerson Electric приобретает Westinghouse Process Control и включает ее в группу Fisher-Rosemount,

1999 Корпорация Emerson Electric приобретает Daniel Industries и включает ее в группу Fisher-Rosemount,

2000 Образована группа Valve Automation путем слияния ранее приобретенных корпорацией Emerson Electric компаний: Bettis, Dantorque, El-O-Matic, Hytork, Shafer.

Инженерные компании: отраслевой консалтинг, инжиниринг, управление проектами, и другие услуги

2000 Подразделение Emerson Performance Solutions формирует отраслевые инженерные центры путем объединения возможностей Fisher-Rosemount и Emerson с ресурсами недавно приобретенных консалтинговых и инженерных компаний (PC&E --1999, Orion CEM --1999, Kenonic Controls --2000, EnTech Technology --2000).

Внутри компании Emerson Performance Solutions основывается новое направление деятельности – Perfomance Services – услуги по повышению экономической эффективности работы предприятия.

Решения по управлению и оптимизации использования основных фондов:

1997 Корпорация Emerson Electric приобретает компанию CSI (Computational Systems, Inc), которая производит оборудование и программное обеспечение вибромониторинга и контроля вращающихся механизмов.

2000 Корпорация Emerson Electric приобретает компанию MDC Technology, которая специализируется на оптимизации процессов и контроле технико-экономических параметров,

Апрель 2001 образование Emerson Process Management

Все компании группы Fisher-Rosemount, группы Performance Solutions и другие компании Emerson, занимающиеся автоматизацией технологических процессов, интегрированы в одну компанию.