Компания "ИНТАЛЕВ" провела в Омске тренинг "Бюджетирование как инструмент управления в условиях кризиса. Шаг 1 – построение финансовой структуры". Специалисты предприятий познакомились с одним из эффективнейших антикризисных инструментов и потренировались в создании финансовой структуры компании.

В условиях кризиса эффективное управление финансовыми ресурсами компании становится первоочередной задачей любого собственника. Именно поэтому тренинг по бюджетированию, проводимый компанией "ИНТАЛЕВ", сейчас стал еще более актуальным. Это смогли оценить около 20 представителей омских компаний, среди которых были "Сибгазстройдеталь", "Омскэнергоремонт", "Омскагрегат", СК "Конто", "М-Менеджмент", ТГ "Наш магазин" и другие.

Для того чтобы участники не только послушали информацию о принципах построения финансовой структуры компании, но и освоили на практике управление через центры финансовой ответственности (ЦФО), большую часть мероприятия они выполняли практическое задание в группах под руководством консультантов. Затем каждая группа представила свой проект финансовой структуры предприятия из учебного примера, и все вместе участники обсудили плюсы и минусы каждого варианта, получили ответы на свои вопросы.

Слушатели высоко оценили информативность и полезность тренинга.

Финансовый директор СК "Конто" Андрей Пальчик: "Достаточно интересный тренинг. Получил много хороших впечатлений от общения с коллегами и закрепил ранее полученные знания".

Начальник бюро экономического анализа и бюджетирования АК "Омскагрегат" Николай Кирченко: "Хочется отметить высокий уровень организации тренинга. Можно сказать, что сделано все, чтобы люди чувствовали себя не только удобно и комфортно, но и получали истинное удовольствие от получаемой информации, от общения. Информация дана в сжатое время, но ее объем достаточен для понимания основ построения бюджета в разрезе ЦФО, если говорить иначе – кратко и четко".