Дата проведения 28.09.2010

Целевая аудитория:

руководители отделов логистики, менеджеры ВЭД.

Цель курса:
научить слушателей практическому применению стратегии управления запасами на торгово-производственных предприятиях.

Программа:
Основные стратегические и тактические цели управления запасами торгово-производственных компаниях.
Актуальность проблем управления запасами в период кризиса и экономического спада.
Виды запасов.
Дифференциация задач и издержек формирования и поддержания запасов.
Основные параметры управления запасами. Классификация моделей управления запасами.
Модель расчета параметров заказа – EOQ модель и ее вариации.
Практические стратегии контроля и управления запасами:
- Система двух уровней.
- Модель с постоянным размером заказа (двухбункерная система).
- Модель с постоянной периодичностью заказа.
- Модель с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня.
Управление запасами при помощи АВС и XYZ анализа.
Основные функции и задачи складов в логистической системе.
Проблемы эффективного функционирования склада:
- Собственный склад фирмы или склад общего пользования.
- Определение количества складов и размещения складской сети.
- Выбор места расположения склада.
- Разработка и внедрение системы складирования.
Эффективная организация логистического процесса на складе.
Система складирования как основа рентабельности работы склада. Примеры эффективно используемых WMS.
Определение места склада в логистической системе и разработка его технической оснащенности.
Оборудование по обслуживанию склада.
Организация грузопереработки. Роль тары и упаковки.
Преподаватели: Ревуцкая Татьяна Владимировна

Стоимость участия одного слушателя 2600 грн.