pr

  СЕРВИС ПРЕСС-РЕЛИЗОВ

вход регистрация   
  пресс-релизы компаний: международных, СНГ, Украины , России
Правила О проекте

Wüstenrot & Württembergische добивается экономии в €2,5 млн за счет внедрения системы управления соответствием

• Соответствие новым нормативным требованиям (MaRisk VA) достигнуто за несколько недель
• Новая система также обеспечивает получение данных, необходимых для аудита
• Расходы на обеспечение соответствия становятся конкурентным преимуществом компании Wüstenrot & Württembergische AG
• Ожидаемая рентабельность проекта составляет более 150% за три года

Дармштадт, Германия, 12 января 2010 г. – Пенсионный фонд Wüstenrot & Württembergische (W&W) осуществил радикальную перестройку системы внутреннего контроля, внедрив автоматизированную систему управления рисками. Новое решение ARIS для управления рисками и соответствием требованиям обеспечит фонду экономию €2,5 млн в год. Всего за несколько недель W&W добился соответствия директиве Федерального управления финансового надзора Германии «Минимальные требования к управлению рисками» (Marisk VA). Новая система обеспечивает эффективность внутреннего контроля W&W в соответствии с предписаниями MaRisk VA и с самого начала полностью доступна для аудита. Группа W&W всегда рассматривала управление рисками в качестве неотъемлемой части своей бизнес-модели, причем в условиях экономического кризиса такое внимание к управлению рисками полностью себя оправдало. По расчетам W&W, рентабельность проекта в части затрат на приобретение лицензий ПО, обновление версий программ и реализацию проекта составит 153% за три года.

«Совместно с консультантами IDS Scheer и с помощью ПО и методологии ARIS мы превратили нашу систему внутреннего контроля в по-настоящему превосходное решение, подчеркивающее ведущие позиции группы на немецком рынке пенсионных фондов - отмечает д-р Ян Мартин Вике (Jan Martin Wicke), финансовый директор и член совета директоров Wüstenrot & Württembergische, ответственный за управление рисками. - Управление рисками и их минимизация отвечают интересам группы и наших клиентов. Поэтому мы рассматриваем систему внутреннего контроля как инструмент менеджмента, а не как нечто, навязанное нам регуляторами».

Директор проекта Йозеф Киршбаум (Josef Kirschbaum) говорит: «По ходу проекта мы получили всеобъемлющее управленческое представление о задачах и инструментарии нашей системы внутреннего контроля, а также о ее реакции на запросы аудиторов. Кроме того, мы добились значительного сокращения издержек на €2,5 млн в год».

При проектировании системы внутреннего контроля W&W взяла за эталон базовые принципы закона Сарбейнса-Оксли (SOX). В частности, группа сконцентрировала операционное управление системой внутреннего контроля в руках соответствующего административного департамента. Новые потоки работ системы внутреннего контроля были запущены всего за несколько недель, сразу же обеспечив получение информации, необходимой для демонстрации эффективности системы в соответствии с требованиями MaRisk VA. Если требуется проверка механизмов контроля, персоналу рассылаются автоматические уведомления по электронной почте, при этом система обеспечивает выполнение необходимых действий в правильной последовательности. Поскольку результаты легко проверяемы в любое время как внутренними, так и внешними аудиторами, плюс W&W может предоставлять права доступа для ознакомления независимым третьим сторонам, группа смогла значительно сократить затраты на аудит.

Решение ARIS для управления рисками и соответствием (ARIS GRC) поддерживает весь жизненный цикл управления рисками в W&W: от установления процессов, имеющих отношение к рискам, до определения рисков, проектирования механизмов контроля и проверок, внедрения, документирования, мониторинга и тестирования для обеспечения соответствия и совершенствования системы. С помощью ARIS Risk & Compliance Manager группа W&W смогла создать проверяемую среду внутреннего контроля с аудиторским потоком работ с возможностями непрерывного мониторинга и совершенствования. Более подробная информация доступна по адресу www.grc-lounge.com

###

О компании Software AG

Software AG – мировой лидер в области совершенствования бизнес-процессов (Business Process Exellence). Сорок лет истории компании отмечены созданием первой высокоэффективной СУБД Adabas, первой платформы для анализа бизнес-процессов ARIS, а также первого B2B-сервера и интеграционной платформы на основе SOA webMethods.
Мы предлагаем единственное в мире сквозное BPM-решение для управления сквозными бизнес-процессами, простое в использовании и имеющее самую низкую по отрасли совокупную стоимость владения (TCO). Портфель наших ведущих брендов ARIS, webMethods, Adabas, Natural и IDS Scheer Consulting обеспечивает уникальные возможности для стратегического планирования, проектирования, интеграции и контроллинга бизнес-процессов; интеграции и управления данными на основе SOA; процессно-ориентированного внедрения решений SAP и услуг стратегического процессного консалтинга.
Оборот Software AG за 9 месяцев 2010 г. составил €792,9 млн (в 2009 г. €555,3 млн). Более 6 тыс. наших сотрудников поддерживают 10 тыс. корпоративных и государственных клиентов в 70 странах. Применение наших программных и сервисных решений позволяет компаниям добиваться поставленных бизнес-целей быстрее. Штаб-квартира компании расположена в Германии, акции Software AG торгуются на Франкфуртской фондовой бирже (TecDAX, ISIN DE 0003304002 / SOW).

О компании IDS Scheer

IDS Scheer – часть группы Software AG и ведущий провайдер ПО, решений и услуг по управлению бизнес-процессами (BPM) для компаний и государственных организаций. Не имеющая аналогов платформа ARIS для совершенства бизнес-процессов, разработанная IDS Scheer, представляет собой интегрированный, комплексный портфель решений для стратегического планирования проектирования, внедрения и контроллинга бизнес-процессов, что позволяет компаниям непрерывно повышать эффективность бизнеса. Используя методологию ARIS Value Engineering (AVE), консультанты IDS Scheer увязывают между собой корпоративную стратегию, вытекающие из нее бизнес-процессы, ИТ-решения, необходимые для поддержки этих процессов, и контроллинг выполняемых процессов.
Software AG - Get There Faster
Русскоязычный блог компании о BPM http://www.ariscommunity.com/group/russian-aris-blog

Контакты:
Николай Ешич
Директор по маркетингу
Телефон +7 916 641 30 95

Похожие пресс-релизы