pr

  СЕРВИС ПРЕСС-РЕЛИЗОВ

вход регистрация   
  пресс-релизы компаний: международных, СНГ, Украины , России
Правила О проекте
Военная агрессия России против Украины

Коллеги, 24 февраля Россия начала открытое вторжение в Украину.
Мы полностью солидарны с украинским народом в борьбе с оккупантами и желаем Украине не просто мира, а победы.
России должен быть нанесен максимальный урон не только в военной, но и в других сферах. Только таким образом возможно обрести настоящий, а не русский мир.
Для поддержания Вооруженных сил Украины в борьбе с российскими оккупантами, Национальный банк Украины открыл спецсчет (доступны все основные валюты)
https://bank.gov.ua/ua/news/all/natsionalniy-bank-vidkriv-spetsrahunok-dlya-zboru-koshtiv-na-potrebi-armiyi
Российский фашизм будет повержен. Слава Украине!

Сохранение спроса на новостройки ГК МИЦ (Московский Ипотечный Центр) - каким образом достигается стабильность.

Мировой финансовый кризис нанес сокрушительный удар по рынку недвижимости во многих странах мира, в том числе, и в России. Многие строительные объекты были заморожены, целый ряд компаний оказался на грани банкротства, часть из них разорилась полностью, не сумев выполнить свои обязательства перед банками и инвесторами.
В то же самое время существуют компании-застройщики, которые не только выстояли в кризис, задействовав внутренние резервы, но и сумели максимально приспособиться к создавшимся рыночным условиям. При появлении первых же признаков ухудшения ситуации менеджмент таких строительных предприятий предпринял поиск мер и приемов работы, позволяющих снизить затраты насколько это возможно, не останавливать строительство и продолжать продажу квартир.
«Себестоимость любой новостройки формируется из множества факторов, среди которых – стоимость земельного участка и проекта, затраты на стройматериалы, оборудование, электроэнергию, заработную плату рабочих, расходы на содержание управленческого аппарата. Смету на строительство дома можно при необходимости оптимизировать, исходя из новых рыночных условий», - комментирует Александр Шабловский, финансовый аналитик ГК МИЦ ( Московский Ипотечный Центр ) .
Как поступили в кризис те компании-застройщики, которые хотели удержаться на своих рыночных позициях? Они использовали любые возможности, позволяющие снизить расходную часть деятельности и сэкономить смету. В частности:
- пересмотрели условия сотрудничества с поставщиками и подрядчиками в сторону уменьшения цены;
- провели маркетинговые исследования рынка и укомплектовали свои строительные объекты материалами и конструкциями по более низким ценам без потери качества;
- оптимизировали транспортные расходы, отказались от дорогостоящих автомобилей, уменьшили парк машин;
- оптимизировали кадровый состав, заменив ряд постоянных рабочих временными и сезонными;
- изменили подход к расчету и начислению заработной платы рабочих, инженерно-технического персонала и администрации, что позволило достичь значительной экономии;
- сменили офис на более экономный вариант, и т.д.
Большинство компаний, действующих на рынке строительства новой недвижимости, связаны кредитами с банковскими учреждениями. Наиболее дальновидные и грамотные из застройщиков с наступлением кризиса не стали дожидаться осложнения отношений с банками-кредиторами, а стали искать совместно с ними выход из положения, добились реструктуризации задолженности и избежали разорительных штрафов и пени.
Кризисные годы миновали. Они наглядно продемонстрировали, что спрос на новостройки сохранился у тех застройщиков, которые поддержали свою репутацию и научились гибко реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Похожие пресс-релизы