Сохранять ликвидность и платежеспособность компании в любых условиях – одна из важнейших задач финансового директора. Как обеспечить устойчивость предприятия и успешно управлять кровеносной системой бизнеса - денежными потоками компании? Механизмом, который позволяет контролировать ликвидность компании и максимально эффективно использовать денежные средства, является платежный календарь.

Внедрение платежного календаря позволяет:

Повысить контролируемость текущих платежей, что снижает потери Вашей компании от нецелевого использования средств;
Создать обоснованные среднесрочные и краткосрочные планы поступлений и выплат;
Контролировать выплаты по заявкам с проверкой установленных лимитов;
Реализовать автоматизированный процесс согласования как плановых, так и внеплановых заявок на выплату денежных средств;
Иметь в оперативном режиме полную и достоверную информацию по наличию денежных средств, в разрезе расчетных счетов, юридических лиц, ЦФО и других аналитических признаков;
Экономить на привлечении кредитов.

В рамках мастер-класса ведущие эксперты ГК «ИНТАЛЕВ» поделятся опытом постановки и автоматизации системы управления денежными средствами, покажут наиболее быстрые и результативные методы ее построения. Вы познакомитесь с реальными примерами внедрения системы платежного календаря в компаниях и узнаете, какие эффекты может получить бизнес.

В программе:

Платежный календарь - основной инструмент финансового директора.
Подводные камни внедрения: как избежать ошибок.
Как внедрить платежный календарь в компании: последовательность действий, обязательные шаги.
Эффекты для бизнеса на примере реальных предприятий России.

Приглашаются к участию: финансовые директора, руководители планово-экономических и финансовых служб, руководители казначейств.

Время проведения: 10.00 -14.30 ч. (регистрация с 9.40).

Место проведения: г. Новосибирск.

Участие в мастер-классе БЕСПЛАТНОЕ для целевой аудитории. Для того чтобы стать участником, необходимо заполнить регистрационную форму на сайте www.intalev-siberia.ru или зарегистрироваться по телефону (383) 203-53-95 или электронной почте [email protected]. В семинаре могут принять участие не более 2 человек от компании.