29 июня 2012 года тренер-консультант «Центра обучения «Деловая инициатива» провела открытый бизнес-тренинг «КАК СОЗДАТЬ У СОТРУДНИКОВ ЖЕЛАНИЕ РАБОТАТЬ?»
В ходе тренинга участники узнали, почему затраты на обучение не всегда приводят к результатам, в чем заключается действительный механизм создания лояльности (преданности) у персонала, как легко выявлять тех, кто мешает работе компании и лишает денег, почему, несмотря на хорошие условия и достойную зарплату, сотрудников трудно удержать в компании и многое др.
Вот некоторые отзывы участников:
«Выявила ошибки в отношениях с сотрудниками, поняла правильность своих решений».
Н.Н. Шинкарева
директор филиала ООО «Альт»

«Узнала стадии развития навыков. Очень полезными оказались знания при обучении персонала».
И.В. Чичагина
заместитель директора ООО «РЕБИС»

«Узнал, правило критики «ДНД», также, что мотивация и стимул, все-таки разные вещи. Главное – формула эффективного управления!».
С.А. Вознюк
начальник отдела продаж ООО «Минимакс» ОП г. Оренбург

«Получила много информации для своего развития, ответы на некоторые вопросы, которые возникают при общении с подчиненными, узнала стадии развития навыка».
Г.В. Потарева
главный бухгалтер ООО «Автотрейд»

«Суть – выработка дифференцированного подхода к сотрудникам в зависимости от стадии их развития.
Результат тренинга – разработка системы мотивации, стимулирования в коллективах».
М.Я. Ихсанов
управляющий ТСЖ «Весна»

«Узнала виды мотивации, получила больше информации о нематериальной мотивации».
Р.Р. Ситекова
специалист по оценке и развития ООО «Премьер»

«Очень вовремя прошел тренинг, теперь есть определенные рычаги воздействия на работников (более четко сформулированы)».
Т.Я. Ихсанов
директор ООО «Эксперт»