Изменения в Кредитпромбанке, связанные с централизацией процессов управления, повлекли за собой модификации в конфигурации системы заработной платы. Перейти на новый принцип организации системы расчёта заработной платы помог проект, реализованный компанией Инком. По итогам проекта банк существенно увеличил эффективность организации расчёта заработной платы, сократив при этом объёмы затрачиваемого ручного труда и потери рабочего времени. Специалисты компании Инком внесли необходимые изменения в автоматизированную систему управления персоналом БОСС-Кадровик, и отныне все операции, связанные с расчётом заработной платы, выполняются в центральном офисе банка. Персонал Инком в сжатые сроки подготовил систему, способную гибко реагировать на все последующие изменения в управлении банком.
"Системный подход заказчика к выполнению проекта и личная высокая ответственность всех участников процесса позволили выполнить задачу в поставленные сроки с минимальными рисками и надлежащим качеством. Процесс расчета заработной платы в Кредитпромбанке с использованием единого расчётного центра для всех подразделений стал основой для прозрачности и управляемости кадровой политики компании", - отмечает Александр Корягин, руководитель отдела внедрения систем управления персоналом компании Инком. "Проект был выполнен оперативно и в установленные сроки, задачи банка были решены полностью", - рассказывает Светлана Мищенко, главный бухгалтер Кредитпромбанка.