В современном мире любая компания вынуждена работать в конкурентных условиях. Многие сталкиваются с ситуацией, когда общая наценка на продаваемые товары или услуги падает, прибыль уменьшается, цену поднять нельзя, а себестоимость снизить сложно. Возникает вопрос: как выживать? Что делать, чтобы бизнес развивался и приносил прибыль? Ответы на эти вопросы будут представлены в рамках бесплатного мастер-класса «Первый шаг к Системе Сбалансированных показателей (ССП). Выбор и формализация стратегии», который пройдет в Нижнем Новгороде 29 ноября.
Быть успешным - значит на шаг опережать свое время. Чтобы предприятие работало эффективно и приносило прибыль, его собственник должен знать, как будет развиваться окружающая бизнес-среда, какие шаги ему нужно предпринять, а какие могут привести его компанию к банкротству. Поэтому современному топ-менеджеру не обойтись без стратегического плана развития компании в долгосрочной перспективе.
Одним из ключевых инструментов формализации и реализации выбранной стратегии является Система Сбалансированных показателей (ССП). Она позволяет скоординировать ежедневные действия всех сотрудников компании со стратегическими целями, обеспечить контроль над выполнением поставленных задач.
Процесс разработки и внедрения ССП непростой, требует от руководителей осознания масштабов необходимых изменений, обширных знаний и практических навыков управления. Поэтому важно иметь представление о технологиях составления стратегической карты, которые хорошо зарекомендовали себя в реальной практике российских компаний. Именно о них пойдет речь на мастер-классе «Первый шаг к ССП».
В основу программы мероприятия заложена методика эффективного выбора стратегии, которая была разработана на основе десятков проектов по развитию бизнеса, проведенных экспертами InCoSol Group. Освоив ее, можно самостоятельно проанализировать специфику уже разработанной в компании стратегии и избежать ошибок при ее формализации, либо сформировать эффективную стратегию развития «с нуля».
К участию в мастер-классе приглашаются собственники и руководители средних и крупных предприятий. Они смогут проанализировать состояние собственного бизнеса и ответить на вопросы:
• Как найти своего клиента?
• Кто и что приносит им больше всего денег?
• На чем сконцентрировать свои усилия?
• Как выбрать лучшую конкурентную стратегию и на чем ее основать?
• Как составить карту ССП для выбранной стратегии?
Ведущие мастер-класса - Илья Сыресин, эксперт в области маркетинга, управления и стратегии, и Сергей Львов, управляющий партнер InCoSol Group, эксперт в области финансового и стратегического управления.
В рамках мероприятия они не только представят эффективные технологии управления, но и предложат участникам практическое задание, выполнение которого поможет им отточить и усвоить знания и навыки стратегического менеджмента.
Кроме того, все желающие получат индивидуальные консультации экспертов InCoSol Group по методологии управления собственным предприятием.
Зарегистрироваться на мероприятие можно на сайте www.incosol.ru/registration
О компании:
InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.
