Станьте успешнее, продуктивнее, энергичнее, найдите время на личную жизнь, посетив новый бизнес-семинар Глеба Архангельского "Тайм-драйв для руководителей".
Организаторы – проект "Лига Профессионалов".
21 марта 2013 года Маринс Парк Отель, зал "Ялта"
Глеб Архангельский – гуру тайм-менеджмента в России:
-Автор деловых бестселлеров "Тайм-драйв", "Тайм-менеджмент на Outlook" и др.
-Член Экспертного совета при Правительстве РФ.
-Основоположник российской школы тайм-менеджмента.
-Директор компании "Организация времени".
-Руководитель проектов внедрения системы тайм-менеджмента в таких компаниях, как Сбербанк, Газпромнефть, РАО ЕЭС, Группа Русский Стандарт, Аппарат Госдумы РФ, Русский Алюминий.
Стоимость участия – 9600 рублей*
При оплате участия до 1 марта 2013 года -7600 рублей*
(* включая раздаточные материалы, "Ежедневник: метод Глеба Архангельского", обед и кофе-брейки, мини-фуршет)
Зарегистрируйтесь прямо сейчас: по телефону (831) 413-91-22 411-11-45,
заполните форму для регистрации на нашем сайте www.aprsoft.ru
по e-mail: [email protected].
Программа семинара:
10.30 Регистрация участников.
Работают стенды издательств "Альпина паблишерз" и "Манн, Иванов и Фербер", продажа книг по издательским ценам
11.00 Эффективное планирование с помощью "Ежедневника: метод Глеба Архангельского" и Microsoft Outlook.
Нехватка времени руководителя: основные проблемные области
Типичные ошибки в планировании рабочего дня. Почему наши планы рушатся под напором обстоятельств.
Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
Как сочетать повседневное планирование в "Ежедневнике" и в Outlook или аналогичных программах
ТМ-памятки как основной инструмент внедрения ТМ
12.30 Кофе-пауза. Возможность пообщаться с ведущим семинара – задать вопросы, получить автограф, сфотографироваться.
13.00 ТМ-стандарт: корпоративные правила планирования времени.
Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое "узкое место" в тайм-менеджменте руководителя
"Книга секретариата": правила и принципы эффективной работы с личным помощником
Корпоративные правила планирования встреч
Борьба с «отвлечениями»: правила для электронной переписки и телефонных коммуникаций
Эффективное проведение совещаний
Три способа внедрить тайм-менеджмент в компании или подразделении на основе "Ежедневника" и/или Outlook
14.00 Обед. Для участников с билетом бизнес-класса – за столом с ведущим.
15.00 Экономика внедрения тайм-менеджмента.
Хронометраж как способ оценить реальные расходы времени
Как оценить стоимость вашего времени
Как оценить потери компании от неэффективного использования времени
Как оценить финансовую эффективность внедрения тайм-менеджмента
Как донести идеи тайм-менеджмента до подчиненных
Как донести идеи тайм-менеджмента до руководства компании
16.00 Кофе-пауза.
16.30 Целеполагание и самомотивация с помощью "Ежедневника: метод Глеба Архангельского"
Постановка долгосрочных жизненных целей
Стратегическая картонка
Самомотивация: как поощрять себя при выполнении сложных задач
Технологии эффективного отдыха
Ответы на вопросы
17.45 Розыгрыш призов, заполнение анкет обратной связи.
