Сегодня рынок консультационных услуг насыщен и востребован. В основном, обращаются за советом те, кто слышал, что можно добиться серьезных результатов, но достичь этого собственными силами не умеет. Консалтинговые фирмы используют различные методики, наиболее эффективные, по мнению каждой из фирм.
Система сбалансированных показателей – одна из результативных систем управления бизнесом. ООО «Базис» применяет ее на протяжении 5 лет и рекомендует как для старт-апов в целях грамотной постановки бизнес-процессов, так и для действующего бизнеса, ощущающего неполноту раскрытия потенциала.
Система сбалансированных показателей (ССП) разработана для определения роли каждого сотрудника в достижении целей, поставленных компанией, и доли его участия в достижении общего результата. То есть деятельность персонала напрямую привязывается к целям фирмы, и личная мотивация сотрудника – это, по сути, шаг к исполнению общекорпоративных задач. С помощью ССП компании смогут быстрее добиваться целей, а также держать руку на пульсе, зная обо всех сбоях в работе системы и их причинах.
В результате сотрудничества с ООО «Базис» вы получите: анализ нынешнего состояния компании – он послужит основой; четко сформулированные и задокументированные цели; измеряемые критерии достижения поставленных целей; согласованный план действий и мероприятий по достижению целей; проработанные средства контроля за осуществлением намеченных стратегических планов. Будут определены сроки и ответственные лица, определены должностные обязанности чуть ли не каждого сотрудника. Представьте: работники не просто ходят на работу, а понимают, для чего нужна каждая из операций, а руководство и собственники могут на любом этапе контролировать процесс достижения цели.
Консультанты ООО «Базис» проводят опрос руководителей и ведущих специалистов, фиксируют их насущные проблемы, учитывая особенности бизнеса. Пройти бесплатную диагностику финансово-хозяйственной деятельности фирмы можно, записавшись по телефону: (495) 979-69-38 или посредством сайта base-concept.ru.