В апреле 2014 года рекрутинговое агентство Luxoft Personnel провело очередное исследование, посвященное изучению удовлетворенности труда и мотивации персонала IT-отрасли в России. http://www.luxoftpersonnel.ru/press/research/creative_motivation/

В опросе приняли участие 4 040 респондентов различного опыта работы и разных должностных уровней. Основную аудиторию исследования составили IT-специалисты в возрасте 18-39 лет (59%), относящиеся к так называемому «Поколению Y».

Как показали результаты исследования Luxoft Personnel, две трети респондентов (69%) вполне удовлетворены уровнем своей заработной платы в сфере IT в России.

Однако, чем ниже уровень должности IT-специалиста, тем ниже уровень удовлетворенности собственным доходом. Как показало исследование, около половины специалистов начального уровня (Junior, 44%) и более трети IT-специалистов среднего уровня (Regular, 36%) имеют доход ниже желаемого. Большинство участников исследования готовы сменить работу при повышении заработной платы от 20% и выше.

«Недовольство уровнем дохода среди IT-специалистов с опытом работы до трех лет можно объяснить тем, что, как правило, работодатель предлагает минимальную из возможных для данных позиций заработную плату. Дело в том, что сотрудников с небольшим практическим опытом необходимо обучать, интегрировать в компанию, в проект. Это требует дополнительных вложений со стороны работодателя, что и отражается на предлагаемом уровне материальной компенсации.
Однако, необходимо отметить, что начинающие IT-специалисты ориентированы на обучение и профессиональное развитие. В какой-то мере, это взаимовыгодные условия», -комментирует уровень заработной платы для IT-специалистов, Key Account Manager, Senior Consultant Luxoft Personnel Варвара Агапонова.

Как показывают результаты исследования Luxoft Personnel, основным стимулом в работе IT-специалистов, помимо материального вознаграждения, является профессиональный рост (62%). На втором месте – работа над очень ответственными, интересными проектами (56%). Также участников проведенного опроса привлекает гибкий рабочий график (41%) и признание коллег (30%). Согласно этим результатам, специалистов уровня Regular и Senior сможет замотивировать только профессиональный рост. ТОП-менеджеров (Team Lead и Head) мотивируют ответственные и интересные проекты и участие в прибыли компании. Для руководителей (Head) также немаловажно признание коллег.

Несмотря на то, что стандартные методы нематериальной мотивации в виде комфортных рабочих зон, ДМС и гибкого графика все еще остаются популярными среди IT-специалистов, в последнее время эксперты замечают тенденцию к креативным методам мотивации в сфере IT.

«Некоторые компании используют в качестве социального пакета систему накопления баллов. Суть заключается в том, что сотрудник накапливает баллы за период работы в компании, за участие в проектах и прочие активности. Накопленные баллы можно потратить на личное усмотрение. Например, заказать шикарное рабочее кресло, увлекательную поездку или обучающую программу, другими словами то, что вдохновит и придаст сил для дальнейшей работы», - рассказывает старший партнер, руководитель практики Technology Luxoft Personnel, Зоя Богдашкина.

Как показывает экспертное исследование рекрутингового агентства Luxoft Personnel, компании в сфере информационных технологий давно осознали, что для привлечения талантливых сотрудников необходим баланс между материальными и нематериальными факторами мотивации IT-специалистов.

Ознакомиться с полной версией «Исследования мотивации IT-специалистов в России, 2014 г.» можно по ссылке: http://www.luxoft-personnel.ru/press/research/creative_motivation/