Каждая компания – это звено в цепи поставок. Деньги в системе не появятся до тех пор,
пока конечный потребитель не купит товар.
Поэтому так важно, чтобы вместе звенья цепи поставок образовывали слаженную систему
Не имеет значения, управляете ли вы всей цепочкой поставок или являетесь только одним из звеньев, построить такую систему возможно, управляя по принципам Теории ограничений.

Став участником методологического онлайн-семинара, Вы:
• Осознаете причины, почему постоянно приходится «тушить пожары» в управлении запасами из-за неверного прогноза продаж, и узнаете, как это исправить
• Получите пошаговый план перехода к управлению запасами по ТОС для всех точек цепи поставок
• Научитесь использовать инструмент Динамического управления буфером для балансирования уровня запасов в соответствии с фактическими продажами, оптимизации товарного ассортимента и предотвращения убытков от сезонных (акционных) колебаний спроса
• Поймете, как без дополнительных инвестиций перестроить процессы внутри цепочки поставок, чтобы каждое из звеньев максимизировало прибыль.

Узнать дополнительную информацию о практическом применении методолгии ТОС Вы можете на сайте abmcloud.com, на мейл [email protected] или по телефону +7 (495) 204-15-09
Регистрируйтесь на вебинар: http://link.ac/4RbS11

Дата проведения онлайн мероприятия: 27 мая, 10-12.00 (по московскому времени)