Специалисты Отдела коммерческой недвижимости инвестиционно-риэлторской компании Est-a-Tet рассказали о том, какие объекты коммерческой недвижимости наиболее интересны для частных инвесторов, какой уровень доходности от них можно ожидать и на что нужно обращать внимание при выборе инвестиционных объектов.
1. Всего милее стрит-ритейл
«Каноническим и универсальным для частных инвесторов с минимальным для рынка коммерческой недвижимости бюджетом покупки 5-15 млн рублей можно считать вложение в небольшие помещения стрит-ритейла площадью около 50-80 кв. м свободного назначения. Из-за ограниченной суммы инвестирования частным покупателям не доступны такие форматы как, например, помещения в торговых центрах. Торговая недвижимость в большинстве случае при прочих равных дает большую доходность, чем офисная. В годы роста рынка хорошим показателем доходности для помещений стрит-ритейла было 15% годовых, сейчас этот показатель опустился до 12%. Стрит-ритейл интересен частным инвесторам также из-за своей универсальности – как правило, такие помещения подходят большому числу арендаторов и не предполагают особых ограничений», – рассказывает Елена Мишина, руководитель Отдела коммерческой недвижимости Est-a-Tet.
2. Все свое с собой продаю
Помимо «классической» покупки помещений под сдачу в аренду, есть такой вид инвестирования, как покупка арендного бизнеса, когда приобретается не просто помещение, а объект с уже готовым и заселенным арендатором. При покупке арендного бизнеса стоит обратить внимание на большее число факторов, чем при приобретении просто помещения. Помимо ликвидности самого объекта (качество строения, потенциал трафика, конструктив, возможный перечь конечного использования, например, аптеки не могут арендовать помещения меньше 80 м), оценивается также и потенциал арендного бизнеса. Самый лучший вариант – это сетевая компания, которая имеет большой опыт ведения бизнеса и запас надежности, поскольку для инвестора это дополнительная гарантия, что даже в «непростые» времена его арендатор не «свернет» бизнес. С индивидуальными предпринимателями и небольшими частными предприятиями таких гарантий, как правило, нет. При этом покупателям инвестиционных объектов всегда нужно ориентироваться не только на текущий, но и на будущий уровень доходности, то есть, как минимум, закладывать индексацию ставок на уровне инфляции.
3. Кто на новенького
Запрет перевода жилых помещений на первых этажах в жилые власти Москвы компенсировали тем, что первые этажи новостроек теперь отдают под коммерческие помещения. Для частных инвесторов это более интересный продукт, чем старый фонд, по двум причинам. Во-первых, в новых домах меньшая амортизация объектов, нежели в старом фонде. Во-вторых, и это более существенная причина – сейчас довольно хорошо прослеживается тенденция вымывания из исторического центра стрит-ритейла и его перетекание в спальные районы. В новых жилых комплексах, как правило, сконцентрирована платёжеспособная аудитория, достаточно много наиболее экономически активных граждан, молодых пар, что обеспечивает стрит-ритейл стабильной целевой аудиторией. Также привлекательности стрит-ритейлу за пределами ТТК прибавляет постепенное снижение интереса потребителей к большим торговым центрам, на передний план выходят небольшие магазины в формате «у дома», фермерские лавки, рынки выходного дня. Все те места, где можно найти более эксклюзивный, натуральный продукт и индивидуальный подход. Плюс большая плотность населения в спальных районах «подпитывает» стрит-ритейл не хуже, чем «офисная публика» в центре Москвы.
Наиболее ликвидными можно считать помещения, которые имеют доступ не только к внутреннему трафику жилого комплекса, но к внешним потокам, например, за счет выхода на проходную улицу.
4. Особый офисный шарм
Несмотря на то, что доля частных инвесторов в сегменте стрит-ритейла достигает 80%, тогда как у офисной недвижимости этот показатель не превышает 20%, у офисов есть свои «преданные поклонники» среди инвестирующих граждан. Как правило, такие покупатели руководствуются тем, что при покупке объекта стрит-ритейла его администрированием, как правило, занимается сам собственник, то есть вкручивать лампочки и вызывать слесарей приходится владельцу, тогда как в случае с офисами можно эти хозяйственные функции переложить на управляющую компанию и максимально абстрагироваться от тонкостей эксплуатации коммерческих объектов.
