В специальном интервью для Login Casino президент Ассоциации казино Аджарии Шота Амиранашвили рассказал, как обстоят дела на игорном рынке Грузии.

Сколько компаний на сегодняшний день задействовано в игорном бизнесе Грузии (сегмент казино)?

На данный момент у нас четыре объекта в Тбилиси и восемь казино в Батуми. В последний год три казино закрылись: одно – в Тбилиси и два – в Батуми. Но есть и новые проекты. Один – в Тбилиси, другой также уже получил лицензию. Также в Батуми достраивается гостиница к осени. И еще один отель La Meridian – там тоже стартовала стройка казино, и к концу года, вероятно, мы получим новый рабочий объект.

Какой общий годовой доход индустрии и какой процент от этого получает государство?

Как было озвучено самим государством, от игорного бизнеса бюджет получает 3%. То есть 3% – это составляющая часть от игорного бизнеса. Но я подчеркну, что Аджария – это автономная республика в составе Грузии. По официальным данным, 25% доходов местного бюджета – это также доход от игорного бизнеса. У нас делятся сами налоги. Лицензионные сборы, подоходный налог и так далее идут в центральный бюджет, а ежеквартальные налоги на игровые столы и игровые автоматы поступают в местный бюджет. То есть как раз 25% нашего местного бюджета покрывают эти налоги от игорного бизнеса. Конкретно для Аджарии это очень большой показатель. В целом для Грузии, может быть, это не настолько значимая цифра на данный момент. Но, как по мне, для страны с не очень развитой экономикой и другими сферами бизнеса даже 3% – это серьезные деньги от одной только отрасли.

Каким образом гемблинг-индустрия Грузии поддерживает социальные проекты, активности?

К сожалению, на данный момент не могу сказать, что у нас что-то происходит организованно. Но я знаю, что каждое казино по своей личной инициативе занимается благотворительностью. Например, наше казино – мы давно взяли шефство над одним детским приютом, куда каждый день отправляем обед. Плюс недавно мы начали обеспечивать питанием приют для бездомных собак. Также праздники различные – собираем всем стаффом одежду, деньги, сладости и так далее на Новый Год, Пасху, Рождество и прочие праздники для детских домов. Или мы берем шефство над какой-нибудь малоимущей семьей. У нас был случай, когда один из владельцев казино купил квартиру бездомной многодетной семье, у которой не было возможности приобрести жилье.

По поводу безработицы. У вас есть статистика по количеству трудоустроенных в индустрии?

Я скажу так: только в наземных казино трудоустроено порядка 5 тысяч человек. На сегодняшний день одна из самых высоких зарплат как раз в игорном бизнесе, в наземных казино особенно. Например, в той же Аджарии. Я не думаю, что какой-то сектор еще может предлагать такие зарплаты, которые предлагаем мы. И в этом отношении казино – хороший работодатель. Я помню доход нашего персонала, когда мы только начинали, открывали заведение. Сегодня эти сотрудники обзавелись квартирами, машинами и так далее.
Казино также развивает город. Очень многие наши сотрудники из других городов и стран, из той же Украины, купили здесь земли, дома, квартиры, машины. В этом отношении я могу сказать, что, если бы не было казино, было бы очень сложно. Почему – потому что к казино привязано множество смежных активностей. Это те же гостиницы, которые мы заполняем, особенно вне сезона. Я могу сказать с уверенностью, что уже только одно наше казино вне сезона практически платит зарплаты персоналу гостиниц, потому что мы своим гостям предоставляем комнаты. И эти средства идут на зарплаты сотрудникам. Это компании такси, которые работают в казино. Это магазины, маркеты, салоны красоты особенно: большое количество клиентов салонов красоты – как раз работники казино. В итоге это не только пять тысяч человек, которые работают в казино. Намного больше людей привязаны к этому бизнесу.

Реклама азартных игр в Грузии – довольно болезненный вопрос. Какие могут быть альтернативы жесткому ограничению, чтобы и пользователей защитить, и рынок остался доволен?

Если посмотреть реально, у нас не очень здоровая ситуация с рекламой. Из-за того, что у нас не очень хорошая экономическая ситуация, очень многие играют. Играют, как ни странно, от безделья, от того, что у них нет дохода.
В Батуми доля местного населения в казино очень маленькая, больше туристов. На мой взгляд, будет более правильно делать рекламу для туристов в их странах. А всецело реклама, наверное, у нас действует пагубно на местное население. Потому что минимум 50% билбордов в Грузии занято рекламой игорного бизнеса, и это, вероятно, плохо влияет на людей. Они постоянно это видят не только на улицах, но и на телевидении, в Интернете. И везде реклама казино крутится и онлайн, и офлайн. Но у нас не хотели запретить ее полностью, хотели запретить рекламу на телевидении, в массмедиа и регулировать наружную рекламу, отдалить ее от учебных заведений и от мест, где бывает молодежь и несовершеннолетние.

Есть ли сегодня новые проекты казино, которые находятся на стадии строительства и вскоре пополнят список действующих казино?

Courtyard Marriott – сейчас гостиница достраивается, в начале осени должна открыться. Вторая, пятизвездочная, – это Le Meridien, она тоже, наверное, к концу года откроется, работы уже идут.
Есть такая компания – Hualing Group, она давно построила на периферии Тбилиси Молодежную Олимпийскую деревню, где проходили молодежные олимпийские игры. Здесь же она возвела гостиницу Hotels & Preference Hualing Tbilisi и жилой квартал, и в этой гостинице она строит большое казино и рассчитывает привлекать китайских игроков. Джанкет, будем так говорить. Заведение уже давно открывается, более двух лет, но я так понимаю, что уже постройка закончена. И им точно не бюрократия мешает открыться, у нас очень легко открыть казино. В Батуми все казино принадлежат иностранцам, наше – тоже американско-турецкое. Казино Eclipse открыли россияне, есть украинское Golden Palace, австрийское Hilton, турецких компаний много. Было одно единственное грузинское казино Adjarabet, но оно закрылось.

Какие были изменения за последний год?

В Батуми казино-бизнес шел в гору до 2016 года, потом был ровный период, и вот в прошлом году в это же время произошла девальвация турецкой лиры. А мы на 90% привязаны к турецким игрокам, у нас граница – в 20 км от Турции. Это сильно по нам ударило. Сразу значительно сократился поток игроков, упал доход, два казино закрылись, сократили персонал, количество игровых аппаратов, столов, потому что это все налоги. И осенью было очень сложно, потому что у самих игроков денег не было. Из-за девальвации меньше стало денег, дохода. Грубо говоря, если до этого 100 лир – это было 50 долларов, то сегодня это 15 долларов.