Подведены итоги корпоративного конкурса ПАО НК «РуссНефть» среди авторов идей и коллективов по оптимизации производственных процессов и затрат Компании.
На рассмотрение научно-технического совета, проходившего под председательством Президента Компании Евгения Толочка, в этом году было вынесено несколько сотен проектов, предложенных филиалами «РуссНефти», 80 из которых было утверждено в работу. Как отмечают эксперты Компании, налицо рост совокупного экономического эффекта от реализации мероприятий программы по оптимизации производственных процессов – если в 2017 году он составил 165 млн. руб., в 2018 году – 207 млн. руб., то по итогам 2019-го – 259 млн. руб.
В число победителей, призеров и участников Конкурса в этом году вошли трое сотрудников Ханты-Мансийского филиала. В номинации «Лучшая организационная идея» 1, 3 и 10 место соответственно заняли проекты, разработанные под руководством начальника отдела геологии Андрея Гидиона «Исключение из комплекса АМК «Горизонт» метода «Акустический каверномер» (экономический эффект 5 млн. 450 тыс. руб.), начальника УСТ Александра Владимировича Мулякова «Увеличение хвостовика при производстве ГРП на ННС» (экономический эффект 4 миллиона 88 тыс. руб.) и главного специалиста УСТ по экономическому анализу и эффективности Алексея Владимировича Усольцева «Оптимизация затрат связанных с проведением работ по привязке пакера при переводе новых скважин в ППД после отработки» с экономическим эффектом 807 тыс. руб.
При определении победителей конкурса учитывались такие критерии, как выполнение бизнес-плана по объему добычи нефти, количество предложенных и успешно внедренных идей по оптимизации затрат и фактически достигнутый экономический эффект от реализации мероприятий, проведенных по рационализаторским предложениям сотрудников филиалов Компании.
На втором месте по итогам конкурса среди коллективов дочернее общество Компании ОАО «Варьеганнефть», замыкает тройку лидеров 2019 года Ульяновский филиал «РуссНефти».
Отметим, что ранее на заседании научно-технического совета ПАО НК «РуссНефть» по итогам работы в 2019 году № 1 в рейтинге Компании стал заместитель начальника ЦИТС и координатор по оптимизации производственных процессов и затрат Ханты-Мансийского филиала Радик Салахов.
По словам Радика Рафаеловича, в конкурсный протокол вошли получившие высокую оценку руководства Компании за новаторство и самые эффективные мероприятия, в целом же Филиалом в период 2019 года реализовано 10 проектов по ОПЗ с эффективностью, оцениваемой более чем в 46 миллионов рублей.
«Если коротко рассказать о нашем проекте, - говорит начальник отдела геологии Андрей Гидион, - то в ходе работы мы пришли к выводу, что для полного комплекса геофизического исследования скважины достаточно данных телеметрии и шламограммы, а частичная, либо полная отмена комплекса «АМК Горизонт» позволит значительно сэкономить временные и финансовые затраты. В итоге выполнение комплекса АМК на 31 горизонтальной скважине снизилось до 15 млн. 159 тыс. руб., что меньше стоимости полного комплекса почти на 9 миллионов рублей».
На пути к достижению звания «Коллектив года» Ханты-Мансийским филиалом была проделана масштабная работа по подготовке проектов. Ведь на НТС Компании утверждение проходили только лучшие, грамотно оформленные и экономически обоснованные проекты. Доработкой и продвижением предложений сотрудников занималась рабочая группа по ОПЗ.
«Рабочие группы были созданы в 2019 году, поэтому координатором я работаю сравнительно недавно, - рассказывает Радик Салахов. – Главный результат нашей работы я вижу в том, что меньше проектов стало отсеиваться на этапе предложения – теперь мы собираемся, обсуждаем рабочей группой и помогаем сделать необходимые расчёты и доработать проект. Поэтому больше проектов теперь доходит до главного обсуждения в «РуссНефти». Если идея перспективна в плане организационного или экономического эффекта, она проходит обсуждение и утверждается в последней инстанции – на научно-техническом совете Компании».
Подчеркнем, что Ханты-Мансийский филиал становится коллективом года Компании «РуссНефть» уже во второй раз, а это значит, что главная награда конкурса – переходящий Кубок Президента Компании остается в Ханты-Мансийске еще как минимум на год, занимая особое почетное место среди других регалий Филиала.
А тем временем, несмотря на пандемию коронавируса, падение цен на нефть ограничения ОПЕК и прочие коллизии, рационализаторы Ханты-Мансийского филиала «РуссНефти» продолжают свои изыскания и, без сомнения, не менее достойно будут выглядеть на корпоративном конкурсе по итогам 2020 года.
