pr

  СЕРВИС ПРЕСС-РЕЛИЗОВ

вход регистрация   
  пресс-релизы компаний: международных, СНГ, Украины , России
Правила О проекте
Военная агрессия России против Украины

Коллеги, 24 февраля Россия начала открытое вторжение в Украину.
Мы полностью солидарны с украинским народом в борьбе с оккупантами и желаем Украине не просто мира, а победы.
России должен быть нанесен максимальный урон не только в военной, но и в других сферах. Только таким образом возможно обрести настоящий, а не русский мир.
Для поддержания Вооруженных сил Украины в борьбе с российскими оккупантами, Национальный банк Украины открыл спецсчет (доступны все основные валюты)
https://bank.gov.ua/ua/news/all/natsionalniy-bank-vidkriv-spetsrahunok-dlya-zboru-koshtiv-na-potrebi-armiyi
Российский фашизм будет повержен. Слава Украине!

Курс "Управление персоналом" СПб Ин УР HR

12.01.08 в Спб институте человеческих ресурсов начался набор слушателей на курс "Управление персоналом в современной организации "для тех, кто желает освоить профессию или повысить квалификацию менеджера по персоналу / руководителя отдела персонала. Кт 8 (812) 918 28 26, www.spbhr.com Что Вы получите, став участником? Программа курса
«Управление персоналом в современной организации».

Тема I: «Управление человеческими ресурсами в управлении организацией»
1. Роль и задачи управления HR в управлении организации.
2. Характеристика системы управления персоналом.

Тема II: «Поиск, подбор и адаптация сотрудников».
1.Кадровая стратегия организации и найм персонала.
2.Планирование потребности в персонале.
3.Методы анализа и описания работ:
• составление должностных инструкций,
• квалификационных карт,
• карт компетенций
• профиля требований к кандидату.
4.Формирование требований к кандидату исходя из задач организации.
5.Внешний и внутренний подбор кадров (преимущества и недостатки).
6.Как составить текст объявления текущей вакансии?
7.Источники размещения объявлений работодателя. Что выбрать?
8.Методы отбора персонала.
• Анализ резюме.
• Анкетирование.
• Собеседование.
• Интервьюирование.
• Отборочный тест.
• Ролевая игра.
• Метод аквариума.
9.Минимизация ошибок при найме.
10.Составление и реализация плана адаптации сотрудника.
11.Оценка эффективности адаптации.

Тема III: «Оценка труда, мотивация персонала: система вознаграждений и методы стимулирования персонала».
1. Оценка труда персонала -как основа мотивации.
• Установление стандартов и нормативов.
• Методы оценки работы персонала.
• Оценка персонала через управления по целям –МВО.
2. Оценка труда персонала и аттестация. Разработка
премиальной системы по результатам аттестации.
3. Денежное вознаграждение: базовый оклад и надбавки.
4. Методики расчета размера базовой оплаты,
премиального фонда, корпоративных и индивидуальных надбавок
5. Роль компенсационного пакета в системе мотивации персонала.
6. Цели и виды компенсации.
7. Правила предоставления льгот и компенсаций;
8. Системы мотивации персонала и адекватность
9. их применения в условиях деятельности фирмы.
10 Согласование материального и нематериального стимулирования.
11 Внедрение системы компенсации: оформление внутрифирменного документа, обучение менеджеров и информирование сотрудников

Тема IV: «Технологии обучения и развития персонала»
1. Как спланировать успех?
• Планирование обучения согласно стратегическим и актуальным задачам организации.
• Диагностика потребности в обучении.
• Формирование бюджета и составление плана обучения.
2. Что выбрать?
• Формы и методы обучения.
• Современные компьютерные технологии в обучении персонала.
• Этапы формирования системы обучения.
3. Как организовать обучение персонала?
• Адаптация и обучение новых сотрудников.
• Повышение квалификации и ротация персонала.
• Организация учебного процесса на рабочих местах.
• Программы обучения для топ-менеджеров.
4. Как оценить эффективность обучения?
• Методы оценки обучения.
• Показатели в области обучения и развития персонала.

Тема V: «Стратегия управления персоналом».
1. Стратегия управления персоналом и кадровое планирование.
• Выбор стратегии управления персоналом.
• Разработка плана персонал-маркетинг.
2. Служба управления персоналом: количественный и качественный состав, функциональное разделение труда.
3. Руководство службой персонала: планирование, делегирование полномочий, контроль, обучение, мотивация сотрудников.
4. Управление конфликтом в организации.
5. Корпоративная культура: диагностика, разработка, изменения.

Тема VI: « Организация безопасности труда персонала».
• Принципы обеспечения безопасности труда.
• Профессиональное выгорание и профилактика синдрома выгорания.

Похожие пресс-релизы