Филиал компании «1С-Рарус» в Нижнем Новгороде завершил первый этап по внедрению системы учета в ЗАО ПО «Гамми». Автоматизация 50 рабочих мест выполнена с помощью 1С:Управление производственным предприятием 8». Результатом автоматизации стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов, возможность осуществлять полный контроль над процессом производства, начиная с учета затрат на выпуск готовой продукции и заканчивая доставкой продукции клиенту.

Производственное объединение «Гамми» – российская компания, специализирующаяся на изготовлении ингредиентов для молочной, кондитерской и хлебопекарной промышленности. ЗАО ПО «Гамми» предлагает своим клиентам более 200 наименований номенклатуры. Основными принципами работы предприятия являются быстрая реакция на потребности покупателей, индивидуальный подход к каждому клиенту, строгий контроль качества продукции.
Для повышения эффективности производства и прозрачности основных бизнес-процессов, руководством ЗАО ПО «Гамми» было принято решение о необходимости создания единого информационного пространства: объединение основных участков деятельности, оперативный анализ состояния дел на предприятии, единая система документооборота.
Партнером по внедрению новой информационной системы стал нижегородский офис компании «1С-Рарус», в качестве программного продукта было выбрано решение «1С:Управление производственным предприятием 8».
По завершении первого этапа внедрения системы автоматизировано около 50 рабочих мест в основных структурных подразделениях предприятия. Внедрение системы «1С:Управление производственным предприятием 8» в целом позволило автоматизировать:

Управление заказами:
Получена возможность оперативно отслеживать все этапы формирования и реализации заказов, начиная от планирования выпуска готовой продукции, контроля выполнения плана, резервирования материалов на складе под конкретный заказ, учета затрат и расчета себестоимости до конечной отгрузки покупателю.

Управление качеством готовой продукции:
Реализован механизм оформления и учета сертифицированной продукции в зависимости от ее производственных показателей. Каждая единица выпускаемой продукции автоматически снабжается удостоверением качества и безопасности. Данный документ является паспортом продукта и содержит его основные производственные показатели.

Управление оборудованием:
Реализована возможность контроля и планирования загрузки производственных мощностей. Оперативное получение данных о материалах в производстве, о степени готовности продукции и ее фактической себестоимости по прямым затратам позволила планировать загрузку производства, тем самым снизив вероятность финансовых потерь от простоя производственного оборудования.
Управление продажами:
Получена возможность учета качественных показателей выпущенной продукции и использования их при планировании продаж.

Общая трудоемкость обработки первичной документации снизилась на 20%. Широкая система отчетов позволяет практически мгновенно получать итоговую аналитику в разрезе различных данных и периода. Раньше для формирования отчета о финансово-хозяйственном состоянии дел в разрезе работы всех подразделений уходило несколько дней, теперь руководство имеет возможность получать эти данные в любой момент.

Таким образом, результатом внедрения новой системы 1С:Управление производственным предприятием 8» стало повышение прозрачности основных бизнес-процессов и предсказуемости результатов работы предприятия, появление возможности осуществлять полный контроль над процессом производства, начиная с учета затрат на выпуск готовой продукции и заканчивая доставкой продукции клиенту.

В ближайших планах сотрудничества компаний – запуск подсистем планирования и бюджетирования, а также включение в единое информационное пространство всех удаленных структурных подразделений предприятия.

По словам главного бухгалтера ЗАО ПО «Гамми» Алексея Александровича Катина, - «Единая информационная система дает возможность сократить трудозатраты персонала, программа отражает полную картину выпуска готовой продукции – от заказа ингредиентов для производства до отправки ее нашим клиентам. Руководство компании высоко оценило возможности системы, а именно, получение оперативной информации не только по данным бухгалтерского учета, но и по данным подсистемы управленческого учета. Поскольку наша организация, начиная с 2008 года, активно осваивает зарубежные рынки реализации продукции, в дальнейших планах компании стоит внедрение системы учета согласно стандартам МСФО».

Справка о ЗАО ПО «Гамми»:
Производственное объединение «Гамми» – российская компания, специализирующаяся на изготовлении ингредиентов для молочной, кондитерской и хлебопекарной промышленности. Компания образована в 1993 году и владеет двумя крупными заводами в Нижегородской области – это ОАО «Молочный завод «Борский», ЗАО «Консервный завод «Лысковский», а так же сельскохозяйственным предприятием ОАО “Плодопитомник”, который обеспечивает производству основную сырьевую базу. ЗАО ПО «Гамми» предлагает своим клиентам более 200 наименований номенклатуры, включающей различные по органолептическим и физико-химическим свойствам продукты: термостабильные конфитюры, фруктово-ягодные и молочные наполнители, несколько сортов вареного сгущенного молока для кондитерского производства, уникальные живые йогурты. Численность сотрудников ЗАО ПО «Гамми» составляет около 900 человек.

Справка о филиале «1С-Рарус» в Нижнем Новгороде:

Нижегородский филиал "1С-Рарус" – компания 1С:Франчайзи, основанная в 1999 году как совместное предприятие компаний "1С" и "1С-Рарус". Специализируется на комплексной автоматизации управления и учета на базе программ "1С".
Филиал "1С-Рарус" имеет статусы: 1С:Франчайзи, Центр компетенции по производству, Центр компетенции по торговле, Авторизованный учебный центр фирмы "1С", Авторизованный центр сертификации "1С:Профессионал", Центр сертифицированного обучения "1С". Система менеджмента качества сертифицирована по ISO 9001:2000. В компании работает около 70 сотрудников, большинство из которых сертифицированы фирмой "1С".
Дополнительная информация:
www.rarus.nn.ru