ЗАО «Муром» современное, динамично развивающиеся предприятие, обладающее большим производственным потенциалом. Солидные производственные мощности позволяют на данный момент производить ежегодно 65 000 м3 фанеры, 70 000м3 ДСП, 1 млн. м2 Ламинированной ДСП. Основные производственные мощности предприятия составляют станки и линии импортного производства: Лущильная линия и пресс «Raute» (Финляндия), шлифовальные станки «Imeas» (Италия), «Bison» (Германия), «Steinemann» (Щвейцария), линия ламинирования «Javor» (Словения), рубительная машина «Fezer» (Бразилия), станки для починки шпона «Kuper» (Германия).

В сентябре 2005 года было принято стратегическое решение о переходе на систему «1C:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Программные продукты «1С» использовались ЗАО «Муром» и ранее, поэтому выбор был остановлен на программном продукте линейки той же компании.
В качестве партнера по автоматизации по результатам тендера была выбрана компания «Апрель Софт». Договор на внедрение был подписан 16 февраля 2006.

Объектами внедрения стали следующие подразделения предприятия ЗАО «Муром»:
-участок производства фанеры
-участок производства ДСП, ламината, смолы
-участок производства мебели, гнуто-клееных заготовок, швейной продукции
-отдел лесных ресурсов
-ОМТС
-ПЭО(в части производственных бюджетов)
-Финансовый отдел ( в части производственных бюджетов)
-Расчетный отдел( в части получения отчетной информации из АСУП)

Итогами работы явились:
* Отгрузочный контур. Отдел ОВЭС. Отгрузка экспортной продукции. Документы Отгрузочная спецификация, Инвойс. Движения по складу СГП, по Грузополучателю, по Контрагенту. Пересчеты пачки, куб. Отчеты по всем движениям. Выгрузка данных по отгрузке.

* Отдел лесные ресурсы. Изменены приходный ордер на товары. Поступление товаров. Созданы новые регистры по сырью, по порокам. Отчет по среднему диаметру и процентам. Разрабатывается связь гаража и отдела лесных ресурсов.

* Отдел продаж. Изменен расчет единиц кубы, пачки, листы. Изменен план продаж от заказа к контрагенту.

* Финансовый отдел. Все операции с денежными средствами.

* Отдел ОМТС. Функционал по отделу запущен полностью. Созданы новые печатные формы отчетов.

* Склады готовой продукции. Созданы новые печатные формы отчетов. План сдачи продукции. План-факт сдачи продукции.

* Производственный контур.

* Технологический и отдел качества. Контрольная работа. Отчеты по всем регистрам.

* ПДО. Доработан документ «Отчет производства». Расчеты по единицам. Простои оборудования. Выработка оборудования. Печатные формы. Планы по оборудованию с производительностью оборудования. План-фактный анализ по оборудованию в разрезе смен, мастера бригад. Расчет участка сортировки по контрольной работе.

* Проходная. Написан функционал для учета рабочего времени на предприятии. Документ табель рабочего времени за день. Загрузка данных о проходе и выходе персонала из программного обеспечения системы доступа на предприятия. Написан (плоский отчет) табель рабочего времени за месяц. Форма отчета приводится к стандарту.

На данный момент система «1C:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» в контуре «Управление запасами» (материальный основной, СГП) вышла на стадию стабильной эксплуатации; в контуре «Управление производством фанеры» вышло на стадию эксплуатации (завершено написание основного функционала).

Для ввода в эксплуатацию остались следующие разделы: склад (Биржа) списание в цех, цеховые кладовые.

В результате автоматизации предприятие получило прозрачность управленческого учета, что помогает более оперативному принятию управленческих решений, появилась возможность автоматического планирования с учетом производительности и плановых простоев оборудования, оперативно отслеживается факт выполнения плана.

Дата внедрения: 03.09.2007
Версия 1С:Предприятия : 8
Версия (количество пользователей): сетевая
Отрасль2:
Общее число автоматизированных рабочих мест: 50
Название организации: ЗАО "Муром"

Подробнее читайте на нашем сайте www.erp.nn.ru