В 2010 году Группа компаний ПМСОФТ продолжает серию мероприятий, нацеленных на повышение профессионального уровня российских специалистов, занятых в сфере управления проектами (УП). В середине февраля в Москве и Санкт-Петербурге состоятся деловые игры для представителей строительной отрасли, а в столице также пройдут семинары, посвященные российскому опыту внедрения и эксплуатации систем управления проектами, а также методам управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОИР).

11 февраля в Москве эксперты ПМСОФТ проведут бесплатный семинар, посвященный российскому опыту внедрения системы управления проектами Oracle Primavera «ПРИМАВЕРА по-русски…». Специалисты компании с 1993 года занимаются внедрением решений Primavera в российских компаниях и организациях стран СНГ. За более чем 16 лет внедренческой деятельности в статусе эксклюзивного партнера компании-разработчика, эксперты ПМСОФТ накопили огромный практический опыт и уникальные знания в области создания корпоративных информационных систем управления проектами (КИСУП).
Программа семинара составлена для специалистов, ответственных за реализацию проектов в организациях различных отраслей - руководителей направлений, менеджеров проектов, директоров по развитию, руководителей ИТ-служб, руководителей отделов планирования, главных инженеров.

Участники предстоящего семинара смогут познакомиться со всеми ключевыми аспектами создания и использования КИСУП на базе Oracle Primavera. На мероприятии будут рассмотрены архитектура и функциональные возможности системы, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, логистической поддержки, проектного бюджетирование и многие другие. В ходе семинара слушатели узнают, что проектный портал зачастую является одним из ключевых факторов, определяющих успех проектной деятельности компании. Также на семинаре прозвучат доклады о построении единой системы отчетности и подготовке требований к отчетности по проектам, подходах и инструментах ресурсного планирования.

12 февраля в Москве ГК ПМСОФТ совместно с компанией Solteq проведет бесплатный семинар «Управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами с помощью системы Arttu». В рамках семинара будут обсуждаться актуальные проблемы, связанные с различными подходами к управлению техническим обслуживанием и ремонтами основных фондов предприятий, а также вопросы повышения эффективности работы ремонтных служб. Участники мероприятия смогут получить рекомендации по выбору современной системы управления ТОИР основных фондов (Enterprise Asset Management, EAM) и ее последующему внедрению.
На семинаре будут продемонстрированы возможности одной из наиболее популярных в мире EAM-систем - Arttu. В ходе демонстраций участникам будут показаны различные подходы к организации планирования и управления ремонтами, реализованные в системе, практические аспекты применения системы на предприятиях.

Деловая игра «Большая стройка 2», управленческий тренажер для специалистов строительной отрасли, будет проведена экспертами ПМСОФТ в Москве (19 февраля) и Санкт-Петербурге (12 февраля). В рамках смоделированной ситуации каждый участник игры «окажется» на строительной площадке перед началом строительства жилого комплекса и будет решать все организационные вопросы, анализируя последствия своих действий с помощью системы Oracle Primavera.

В ходе игровых ситуаций тренинга участники будут решать ряд реальных задач управления проектом, в том числе:
• планирование графиков проектов в условиях ограниченных ресурсов;
• оптимизацию распределения ресурсов внутри и между проектами;
• оценку неопределенности проектов и ее снижение;
• оценку влияния рисков на сроки и стоимость проекта;
• разработку плана реагирования на риски и оценку эффективности его применения;
• планирование капитальных вложений в рамках бюджета, распределение бюджета программы между проектами;
• контроль выполнения плана освоения, контроль получения доходов от реализации программы;
• анализ проектов по показателям выполнения (по срокам, стоимости и ресурсному обеспечению) и принятие управленческих решений на основе аналитической информации;
• прогнозирование выполнения проектов, оперативное реагирование и корректировку планов.

В ходе игры участникам придется как учиться взаимодействию внутри команды, так и решать совместно с другими командами вопросы, возникающие в ходе реализации программы. Выполняя весь спектр разнообразных задач проекта, участники получат навыки принятия решений по основным областям знаний проектного управления: управление сроками, стоимостью, ресурсами, рисками, коммуникациями.

«Уже более 16 лет мы помогаем российским компаниям создавать и эксплуатировать эффективные системы управления проектами, - отмечает Александр Цветков, генеральный директор ГК ПМСОФТ. – За эти годы образовательные мероприятия для сотрудников, занятых в сфере УП, подтвердили свое значение в формировании культуры проектного управления в российских компаниях. Специалисты, принявшие участие в наших семинарах и деловых играх в дальнейшем становятся активными участниками проектных команд, внося неоценимый вклад в их успех».

Поучить более подробную информацию о мероприятиях ГК ПМСОФТ и условиях участия, а также зарегистрироваться для участия можно на сайте www.pmsoft.ru по телефону +7(495)232-1100 (в Москве), +7(812)635-8315 (в Санкт-Петербурге), а также отправив запрос по факсу +7(499)238-1098 или по электронной почте [email protected].