В опорном Алтайском государственном университете завершилась стратегическая сессия Московской школы управления «СКОЛКОВО».
9 июня стал последним днем работы стратегической сессии «Настройка базовых политик для реализации стратегических приоритетов развития университета», которая была организована Московской школой управления «СКОЛКОВО» совместно с опорным Алтайским государственным университетом.
Из участников сессии были сформированы рабочие группы, каждая из которых готовила проект в одной из актуальных сфер деятельности университета: «Образовательная политика», «Исследовательская политика», «Инновационная политика и предпринимательство», «Стратегические партнерства», «Студенческая среда», «Кампусная политика + инфраструктура», «Финансовая политика», «Университет и город».
Оценку проектам давали научный руководитель Московской школы управления «Сколково», директор института общественных стратегий Московской школы управления «Сколково» Андрей Евгеньевич Волков, ректор Алтайского государственного университета Сергей Валентинович Землюков, эксперты бизнес-школы «СКОЛКОВО».
Например, проектная группа «Университет и город» уверена, что АлтГУ в недалеком будущем должен стать драйвером развития региона и, более того, градообразующим центром Барнаула. Проект, реализующий третью, социальную, миссию университета, должен радикально решить проблему улучшения качества жизни барнаульцев, сделать город и регион привлекательным для самих горожан и туристов. Комплексный проект предусматривает, в частности, реализацию концепции «Умный город», создание экопарка на базе Южно-Сибирского ботанического сада АлтГУ, который должен стать одной из главных достопримечательностей города и любимым местом отдыха барнаульцев, и т.д. Участник проектной группы, старший преподаватель кафедры конституционного и международного права ЮФ, Анна Евгеньевна Канакова считает: «Мы не можем предлагать проект городу или еще кому-то, если он не нужен. Сейчас мы приходим в город и говорим: “У вас есть проблема, мы готовы ее решить!” Неправильная позиция! Университет должен строить собственную повестку и разрабатывать проекты у себя. Преобразовать в лучшую сторону среду внутри вуза и вокруг него. Мы не должны ждать заказа от кого-то. Если наш проект будет работать, тогда он будет масштабирован».
Все проекты были рекомендованы к реализации с учетом замечаний экспертов. Проектные группы сохранены и займутся подготовкой проектов к реализации. Ректор АлтГУ С.В. Землюков, выступая с итоговой оценкой перед участниками сессии, зачитал приказ, в котором закреплены составы проектных групп и определены сроки представления проектов с учетом доработки и последующей реализации.
«Пока это только начало. Дальше должна идти большая, интересная и очень сложная работа. Причем работа не над проектированием, а, в первую очередь, над сознанием, представлениями, готовностью к изменениям и над готовностью работать с определениями, трудностями, барьерами, которых всегда будет больше, чем возможностей. И эти возможности надо будет искать, и создавать в этом огромном массиве препятствий. Что касается готовности коллектива к такой работе, то мне кажется, что есть ряд людей, из которых в определенный момент может сформироваться группа лидеров, настроенных на изменения и внутренне, глубинно готовых к ним. Видно по докладам, по вопросам, по глазам участников, что начало уже положено. Для этого очень важно не терять горизонтальные связи друг с другом, - говорит руководитель исследовательской группы в Центре образовательных разработок Московской школы управления «СКОЛКОВО» Дара Мельник. – Трансформация университета – это постоянное изменение. Нужно войти в это состояние и не выходить из него. Вы всегда стараетесь найти точки, где можно улучшить Вашу работу и выйти на новый уровень деятельности. Тансформация начинается с Вас, и весь коллектив университета должен так думать. Все лучшие университеты мира думают именно так!».
Андрей Евгеньевич Волков так оценил итоги работы прошедшей сессии: «Я считаю, что работа, несмотря на всякие сложности, была весьма конструктивной. Мы получили, как минимум, ясный анализ возможностей и ограничений Алтайского госуниверситета. Когда я говорю “Мы”, я имею в виду весь коллектив стратегической сессии, а не узкий круг экспертов. Как мне кажется, мы наметили интересные и перспективные линии дальнейшей работы, которые, как заверил ректор Сергей Валентинович Землюков, и как я сам надеюсь, пойдут в реализацию. Все это нужно для того, чтобы Алтайский государственный университет - и так добротный, сильный на фоне других вузов Российской Федерации – занял более высокое место. Речь идет не только о рейтингах, то есть формальном. Но это и внимание, бренд, позитивные слухи – все то, что сопровождает имидж хорошего университета. Это - будущее Алтайского государственного университета. Я считаю, что стратегическая сессия на это неплохо поработала!»
Московская школа управления «СКОЛКОВО» продолжит сотрудничество с опорным Алтайским госуниверситетом. В 2019 г. решено провести еще одну стратегическую сессию для сотрудников АлтГУ совместно с бизнес-школой «СКОЛКОВО».