Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» успешно завершила первый этап проекта по развитию системы управления проектами дочернего банка акционерного общества «Сбербанк России» в Республике Казахстан Проект выполнялся ровно год - с ноября 2011 года по ноябрь 2012 года.
На конец 2011 года – начало 2012 года ДБ АО «Сбербанк» запланировал запуск 9 важных для развития бизнеса проектов. Руководством Банка была поставлена задача развития системы управления проектами для повышения их эффективности, в т.ч. в части соблюдения сроков, бюджетов, достижения целей, прозрачности реализации и прогнозируемости результатов.
Для выполнения указанных задач были привлечены специалисты «Проектной ПРАКТИКИ». Ключевой задачей сотрудничества стало определение и выработка решений, способных на практике повысить эффективность управления выделенными стратегическими проектами Банка и положительно повлиять на их реализацию.
В ходе сотрудничества с ДБ АО «Сбербанк» (Казахстан) специалистами Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА» решены следующие задачи:
• Проведена диагностика существующей системы управления проектами Банка и сформулированы рекомендации по её совершенствованию;
• разработан ряд нормативно-регламентных документов по управлению проектами;
• проведено обучение более 60 специалистов, занятых в управлении проектами;
• осуществлена поддержка запуска 8 стратегических проектов Банка;
• проведено 2 аудита развития системы управления проектами, в том числе с использованием данных о ходе реализации 8 стратегических проектов.
Результаты аудита показали динамичное развитие системы управления проектами Банка. Специалисты ДБ АО «Сбербанк» в настоящее время уже начали применять разработанные решения и полученный опыт на новых проектах.
Асланбек Далтаев, директор Департамента по управлению проектами ДБ АО «Сбербанк» Казахстан:
Мы предоставили молодым и перспективным сотрудникам различных подразделений, которые прошли обучение у ведущих экспертов, уникальную возможность проявить себя в самом «эпицентре нововведений», реализуя стратегические и приоритетные проекты.
Модернизация автоматизированной банковской системы, «Кредитная фабрика», система управления отношениями с клиентами, централизованное хранилище данных, интернет-банкинг, виртуализация рабочих мест, повышение защищённости вычислительной сети, корпоративная сервисная шина – всё это, далеко не полный перечень успешно реализуемых проектов Сбербанка в Казахстане.
Антон Воробьёв, Руководитель проекта от ГК «Проектная ПРАКТИКА»:
Динамичное развитие системы управления проектами ДБ АО «Сбербанк», в в т.ч. положительные результаты, полученные за счёт выполнения рекомендаций специалистов ГК «Проектная ПРАКТИКА», позволяют говорить о возможности достижения такой амбициозной цели Банка, как сертификация по программе IPMA Delta
О компании: ДБ АО «Сбербанк» - дочерний банк «Сбербанка России», успешно работает на финансовом рынке Казахстана более пяти лет. Банк занимает 6-е место по объему активов среди всех БВУ Казахстана. Имеет широкие связи с крупнейшими банками мира, а также огромный опыт работы с клиентами и партнерами, занятыми в различных областях экономики. На сегодняшний день ДБ АО «Сбербанк» имеет филиальную сеть, состоящую из 92 структурных подразделений, 13 из которых - являются филиалами. Центральный офис Банка находится в г.Алматы.
