33 украинских бизнеса владеют необходимыми знаниями и инструментарием, для того, что бы выстроить в своей компании эффективную систему продаж и завоевать большую часть рынка.

На протяжении двух дней 40 руководителей и владельцев украинских бизнесов разбирали и практиковали разработанный и отлаженный Константином Бакштом инструментарий эффективного построения работы отдела продаж.

Методика Константина базируется на достижении трех основных целей отдела продаж:
1) гарантированный сбыт,
2) независимость от кадров,
3) планируемое увеличение продаж.

По каждой цели были предоставлены схемы, анкеты и формулы расчета уже готовые для применения в работу в бизнесе каждой из присутствовавших компаний.

Гарантированный сбыт обеспечивается за счет правильно расчета прогноза продаж - суммируются суммы планируемой прибыли с соответствующими коэффициентами (гарантированные – 1; вероятные – 0,5; маловероятные – 0,1). Наличие 2-3 менеджеров на каждого клиента компании обеспечит бизнесу независимость от кадров. А четкий контроль с плановыми встречами и разработанная схема вознаграждения отдела продаж мотивирует сотрудников достигать планируемых руководством увеличения продаж.

Исполнительный директор Powerschool Евгений Медведев: «Мы не первый раз организовываем тренинг Константина Бакшта в Украине, и каждый раз вопросы к эксперту неисчерпаемы. Константин работает только с небольшими группами и 27-28 сентября не все желающие смогли попасть на его тренинг «Построение системы продаж». Надеемся увидеть Константина в Киеве весной 2013 г.»

Константин Бакшт, собственник и генеральный директор российского федерального холдинга «Капитал-Консалтинг», является топовым консультантом по системам продаж в Москве, имеет 21-летний опыт личных продаж и 17-летний опыт управления и ведения собственного Бизнеса, в его практике более 300 реализованных проектов.