Мясокомбинат ВЛАДИ – крупнейшая, отвечающая передовым технологиям производственная компания Самарского региона в области первичной переработки скота.
Активное развитие и рост компании привели к существенному увеличению количества входящей, исходящей, а также внутренней документации. В связи с этим, перед руководством компании встал вопрос о повышении оперативности и слаженности работы всех структурных подразделений в отношении обработки, утверждения и исполнения документов. Эти задачи, в сочетании с выбранным курсом на внедрение инновационных технологий в бизнес-процессы организации, явились предпосылками к внедрению системы электронного документооборота.
Цель внедрения системы – оптимизация работы всех служб, задействованных в документообороте организации, повышение контроля исполнительской дисциплины.
«На данном этапе развития организации решение о внедрении СЭД было очевидным, так как наша организация является предприятием первичной переработки скота, и вся деятельность сертифицируется и лицензируется не только соответствующими национальными стандартами, но и ветеринарно-эпидемиологическими заключениями. Отсюда возросшие требования к организации работы персонала и оптимизации документооборота», - сообщает начальник отдела информационных технологий мясокомбината ВЛАДИ Сергей Поленников.
По итогам проведённого анализа рынка отечественных систем электронного документооборота представители мясокомбината ВЛАДИ отобрали 10 систем-лидеров. В результате детального изучения данных СЭД, заказчик остановил свой выбор на системе управления документами и задачами ТЕЗИС, разработанной компанией HAULMONT. Выбор был обусловлен удовлетворением системы всем требованиям и высоким стандартам производственной компании, а также инновационностью системы, разработанной с учетом актуальных потребностей современных организаций и применением новейших средств разработки. В процесс выбора решения также были вовлечены будущие пользователи, которые особо отметили удобство работы в системе.
В апреле 2011 года в мясокомбинате ВЛАДИ прошло внедрение системы управления документами и задачами ТЕЗИС. Проект по внедрению системы состоял из трёх этапов: экспресс-анализ процессов предприятия заказчика, инсталляция системы, обучение персонала компании работе в системе. С мая 2011 года началась промышленная эксплуатация системы ТЕЗИС, интенсивность работы в системе составляет порядка 600 документов и 1500 задач в месяц.
«На мой взгляд, внедрение СЭД ТЕЗИС в нашей организации стало логическим продолжением выбранного курса на внедрение инновационных технологий в бизнес-процессы. Могу отметить, что система позволила существенным образом уменьшить трудозатраты сотрудников предприятия на выполнение рабочих операций, связанных с документооборотом. Также вследствие более оперативного участия всех отделов в рабочих процессах организации, система ТЕЗИС помогает уменьшать риски несвоевременного получения информации. Могу с уверенностью сказать, что данное решение облегчает работу всех участников, задействованных в передаче данных», - подытоживает Сергей Поленников.
