Любой руководитель хочет получить нужный результат, управляя процессом его достижения. Но из чего этот результат складывается, какие факторы на него влияют?
Когда ответы на эти вопросы есть, можно разработать показатели, которые будут измерять достижение каждого фактора, и привязать их к системе мотивации персонала – KPI (от англ. Key Performance Indicators, ключевые показатели эффективности). Контроль этих показателей сделает бизнес прозрачным и эффективным.
Возможно ли через выделение основных показателей бизнеса увеличить прибыль и повысить уровень контроля всех процессов в компании?
Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ» Алексей Федосеев поделится опытом, расскажет о практических методиках внедрения KPI и покажет на примерах реальных компаний, как повысить эффективность бизнеса с помощью этого инструмента.
Время проведения: 19 июля 2012 года, 9.30 – 15.30
Место проведения: Красноярск
Контакты: тел. (383) 203-53-95, e-mail: [email protected], URL: www.intalev-siberia.ru
Стоимость: 5000 рублей
Программа мероприятия
9.30 – 10.00 Регистрация участников
10.00 – 12.00
ШАГ 1. Ставим цели и показатели правильно
Цели и показатели. Иерархия целей
Целевая воронка и драйверы результата
Типовые ошибки
ШАГ 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом
Разработка и проверка экономической модели системы показателей
Влияние на финансовый результат компании
Связь KPI с бюджетами и отчетностью
ШАГ 3. Организуем сбор данных и анализ показателей
Сбор данных по показателям
Кокпит, рабочий стол руководителя
12.00 – 12.25 Кофе-брейк
12.25 – 13.35
ШАГ 4. Делаем правильную мотивацию персонала
Как мотивировать по KPI
Кого мотивировать по KPI
Как правильно привязать материальную мотивацию персонала к KPI
ШАГ 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов
Обсуждение тонкостей запуска системы KPI в компании
Ответы на вопросы
13.55 - 14.30 Обед
14.40 - 15.20 Персональные консультации экспертов-практиков ГК «ИНТАЛЕВ»
К участию приглашаются:
Генеральные директора
Финансовые директора
Руководители службы внутреннего развития и оптимизации бизнеса