Консалтинговая компания «Супремум» (www.supremum.com.ua) и Ассоциация Производственной Логистики (www.productionplanning.ru) приглашают Вас принять участие в семинаре «Построение системы планирования операционной деятельности предприятия», который пройдет  16 сентября 2009 г. в г. Киев.

Операционная стратегия - инструмент, который призван помочь компании найти ответы на вопросы:

Каким образом увязать ресурсы  компании и ее организационную структуру?
Насколько большой должна быть компания?
Что должна компания делать сама, а что покупать у других?
В какой тип технологии инвестировать средства?
Насколько специализирована должна быть деятельность компании?
Как развивать отношения с другими компаниями?
Каким образом удовлетворять требования клиентов?
Как улучшать и развивать ресурсы и процессы организации?
...

Подробнее о семинаре - см. ниже и на сайте - www.supremum.com.ua
Регистрация:
тел.(044) 222-68-64 (56), 547-47-67
[email protected]
 
  
Автор и ведущий семинара:
Гаврилов Дмитрий, CPIM*, консультант компании «ABC Консалтинг», руководитель направления «Планирование и контроль производства», г. Санкт-Петербург, Член Управляющего комитета Ассоциации производственной логистики, член APICS. Научный редактор серии книг «Управление производством» издательства «Питер».

*CPIM – Certified in Production and Inventory Management – сертификат международной Association for Operations Management (APICS). APICS – наиболее крупная в мире и наиболее авторитетная ассоциация логистов-производственников, специализирующаяся на образовательных программах и разработке методик планирования в производственных компаниях. 
 
Первый семинар в Украине по этой тематике был успешно проведен в мае этого года. В  работе  семинара приняли участие 14 представителей компаний: Свет Шахтера, Завод крупных электрических машин, Инженерный центр, Информационные технологии, RBC Group, Фармак, АВМ АМПЕР.
 
Участники семинары были единодушны в мнении о необходимости и своевременности ознакомления методами построения системы планирования операционной деятельности предприятия.
Содержание семинара:
Операционная стратегия: понятие, место в общей системе планов предприятия, структура и разработка.
Методика управления ресурсами промышленного предприятия MRP II: основные идеи, общая характеристика.
Структура системы операционных планов предприятия.
Объёмное планирование: процесс и методика планирования продаж и операций.
Календарное планирование в системе операционных планов предприятия: структура календарных планов, принципы и механизмы календарного планирования, связь календарного и объемного планирования.