pr

  СЕРВИС ПРЕСС-РЕЛИЗОВ

вход регистрация   
  пресс-релизы компаний: международных, СНГ, Украины , России
Правила О проекте
Военная агрессия России против Украины

Коллеги, 24 февраля Россия начала открытое вторжение в Украину.
Мы полностью солидарны с украинским народом в борьбе с оккупантами и желаем Украине не просто мира, а победы.
России должен быть нанесен максимальный урон не только в военной, но и в других сферах. Только таким образом возможно обрести настоящий, а не русский мир.
Для поддержания Вооруженных сил Украины в борьбе с российскими оккупантами, Национальный банк Украины открыл спецсчет (доступны все основные валюты)
https://bank.gov.ua/ua/news/all/natsionalniy-bank-vidkriv-spetsrahunok-dlya-zboru-koshtiv-na-potrebi-armiyi
Российский фашизм будет повержен. Слава Украине!

Применение универсальных общемашиностроительных САПР в судостроении Часть 6. Управление рисками.

Продолжение цикла статей (Часть.6).

Rational Enterprise Management #5/2007

Продолжая цикл статей начатый в REM#1/2007 рассмотрим такой важный вопрос как управление рисками при создании объектов морской техники и роль современных информационно-технологических решений по управлению жизненным циклом изделий в этом процессе.

В условиях объективного существования риска и связанных с ним потерь возникает потребность в механизме учёта рисков при принятии и ре­ализации решений (в частности, проектных решений). Таким механизмом является управление риском (УР) - совокупность методов, приемов, мероприятий и инструментов, позволяющих прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий их наступления. Как система, управление риском состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления). Объектом управления являются риски, а субъектом управления - группа людей, осуществляющая целенаправленное воздействие на объект управления. Основная задача УР — найти вариант действий, обеспечивающий оптимальное для данного проекта сочетание риска и выгоды (доход, снижение издержек и т.д.) исходя из того, что чем выгоднее проект, тем выше степень риска при его реализации. Главными задачами, при этом, являются: обнаружение областей повышенного риска; оценка степени риска; анализ приемлемости данного уровня риска; разработка мер по предупреждению или снижению риска; в случае, когда рисковое событие произошло, принятие мер к максимально возможному возмещению причиненного ущерба. Проблема управления риском, представляя собой комплексную многоэтапную процедуру, распадается на ряд подразделов, одним из которых является разработка и внедрение процедур проектирования объекта с применением современных средств и подходов, каковыми на сегодня являются PLM технологии.
http://www.mebius.spb.ru/content/view/430/65/

Похожие пресс-релизы