Продолжение цикла статей (Часть.6).
Rational Enterprise Management #5/2007
Продолжая цикл статей начатый в REM#1/2007 рассмотрим такой важный вопрос как управление рисками при создании объектов морской техники и роль современных информационно-технологических решений по управлению жизненным циклом изделий в этом процессе.
В условиях объективного существования риска и связанных с ним потерь возникает потребность в механизме учёта рисков при принятии и реализации решений (в частности, проектных решений). Таким механизмом является управление риском (УР) - совокупность методов, приемов, мероприятий и инструментов, позволяющих прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий их наступления. Как система, управление риском состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы (объекта управления) и управляющей подсистемы (субъекта управления). Объектом управления являются риски, а субъектом управления - группа людей, осуществляющая целенаправленное воздействие на объект управления. Основная задача УР — найти вариант действий, обеспечивающий оптимальное для данного проекта сочетание риска и выгоды (доход, снижение издержек и т.д.) исходя из того, что чем выгоднее проект, тем выше степень риска при его реализации. Главными задачами, при этом, являются: обнаружение областей повышенного риска; оценка степени риска; анализ приемлемости данного уровня риска; разработка мер по предупреждению или снижению риска; в случае, когда рисковое событие произошло, принятие мер к максимально возможному возмещению причиненного ущерба. Проблема управления риском, представляя собой комплексную многоэтапную процедуру, распадается на ряд подразделов, одним из которых является разработка и внедрение процедур проектирования объекта с применением современных средств и подходов, каковыми на сегодня являются PLM технологии.
http://www.mebius.spb.ru/content/view/430/65/