9 февраля в Санкт-Петербурге с большим успехом прошел семинар «Управление проектами в области информационных технологий. Западный опыт использования Primavera в ИТ». Организатором мероприятия стала компания ПМСОФТ, авторизованный представитель Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии.
Семинар посетили руководители ИТ-служб, менеджеры проектов и руководители ведущих предприятий Северо-Запада, занятые поиском оптимальных решений для управления проектами в области информационных технологий. Актуальность подобного семинара подтверждается высокой инвестиционной привлекательностью региона, развитием новых технологий, строительством технопарков и реализацией других крупномасштабных проектов, требующих специальные инструменты управления.
Семинар состоял из двух частей: первая часть была посвящена специфике ИТ-проектов в российских и западных компаниях. Участники семинара рассмотрели проблемы управления ИТ-проектами, характеризующимися высоким уровнем риска, сложностью планирования и контроля творческой деятельности разработчиков и консультантов. Доклад Сергея Садовникова, руководителя проектов внедрения ИСУП компании ПМСОФТ, быстро перешел в дискуссию - обсуждался ряд насущных вопросов по решению конкретных задач управления проектами в телекоммуникационных компаниях, на предприятиях энергетики, судостроительных и машиностроительных компаниях.
Антон Аркатов, менеджер по работе с клиентами ПМСОФТ, представил участникам семинара западный опыт использования информационных систем управления проектами на базе ПО Primavera. Он подробно остановился на решениях для управления проектами в таких компаниях, как Alcatel TAS Austria, Aflac, Principal Financial Group и других. Alcatel внедрила решения на базе ПО Primavera под проект автоматизации железнодорожной сети Австрии: внедрение систем безопасности, установка программного и аппаратного обеспечения, запуск систем связи и т.д. Aflac создала на базе Primavera строгую методологию управления проектами, что позволило ей увеличить число одновременно выполняемых стратегических проектов более чем в четыре раза. Principal Financial Group, внедрив решения Primavera, смогла в кратчайшие сроки выполнить проекты, связанные с полной реорганизацией компании.
Во второй части семинара Сергей Садовников представил слушателям специализированное решение, разработанное силами специалистов ПМСОФТ и Primavera для управления ИТ, инновационными и высокотехнологичными проектами. В ходе презентации были продемонстрированы возможности данного решения по оптимизации процесса управления как отдельными ИТ-проектами, так и портфелями, и программами проектов. Были детально рассмотрены вопросы планирования всего пула ресурсов с учетом стратегических и тактических приоритетов, подготовки персонифицированной и консолидированной отчетности, разделения прав доступа к информации и, конечно, минимизации организационных процедур, препятствующих нормальному управлению проектами в организации.
Во время заключительной сессии вопросов-ответов наряду с техническими вопросами участники семинара обсудили организационные и мотивационные задачи при внедрении профессиональной системы управления проектами. В индивидуальном порядке посетители семинара обсудили со специалистами ПМСОФТ уникальные задачи по управлению проектами своих организаций.
Справка о компании ПМСОФТ:
Компания ПМСОФТ создана в 1993 г. командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности. Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, мы добились существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления портфелями, проектами и программами на рынке России, стран СНГ и Балтии.
www.pmsoft.ru
