О том, что инвесторы – тоже общественность, с которой компания должна уметь выстраивать адекватные отношения, украинское бизнес-сообщество задумалось сравнительно недавно. И, увы, не слишком глубоко. Investor Relations (IR) как одно из направлений PR в сознании большинства в лучшем случае ассоциируется с периодом пред-IPO и IPO, когда компания (группа компаний) находится, так сказать «на выданье» и должна произвести неизгладимо благоприятное впечатление на потенциальных покупателей. То есть речь идет ТОЛЬКО о бизнес-системе, стремящейся к реально публичному статусу – выходу на фондовую площадку под прицел тысяч зорких и отнюдь не всегда доброжелательных взглядов. В то время как IR исключительно важен для компании любой организационно-правовой формы и на всех этапах ее развития.

Современная теория управления подразделяет компании на:
• Публичные : акционерные общества, в силу законодательных требований реально осуществляющие или имитирующие свободное обращение эмитированных ими акций, а также в обязательном порядке раскрывающие структуру собственности широкой общественности
• Непубличные: изменяющие структуру собственности кулуарно без обязательного раскрытия информации.
Большинство отечественных непубличных компаний являются предпринимательскими, то есть согласно определению Национальной Ассоциации корпоративных директоров США (NACD) характеризуются одной из следующих особенностей:
• предлагают продукты или услуги на основе идеи одного лица или небольшой группы лиц;
• испытывают потребность в значительном венчурном капитале;
• иметь руководство в лице учредителей, которое отличается активностью и высокой степенью централизации управления.
Таким образом, как непубличная предпринимательская бизнес-система может быть охарактеризована и принадлежащая частному предпринимателю сеть киосков, и не стремящаяся «опрозрачится» ФПГ олигархического толка. Причем при всех отличиях и в масштабе операций, и в конфигурации сети бизнес-процессов, обе эти организации будут иметь схожие цели IR-стратегии и схожие направления IR-работы. Во всех случаях IR-активности будут направлены на удешевление внешнего финансирования и обеспечение тем или иным образом безопасности инвестированного в те или иные активы капитала.
Ситуации, когда IR выходит на первый план в системе бизнес-коммуникаций предпринимательской компании, разнообразны и формат организации IR работы в каждом конкретном случае зависит от типа компании.
Говоря о предпринимательских компаниях (группах компаний), хочу подчеркнуть, что их владельцы в большинстве своем, за исключением такой rara avis как «красный директорат», не готовы умереть на стройке капитализма. А их наследники далеко не всегда горят желанием и/или способны продолжать родительский бизнес. Поэтому лишь единицы таких бизнес-систем превратятся в по-настоящему семейные (то есть в передаваемые по наследству на протяжении нескольких поколений) бизнесы. Учитывая высокий спрос на украинские активы, большинство компаний этого типа рано или поздно перейдет в другие руки: то ли кулуарно, то ли по IPO-шному пафосно.

Е. Деревянко, управляющий партнер Агентства PR-Service, вице-президент Украинской лиги по связям с общественностью, канд. экон. наук, доцент.
Полный текст статьи: http://www.pr-service.com.ua/news53.php