pr

  СЕРВИС ПРЕСС-РЕЛИЗОВ

вход регистрация   
  пресс-релизы компаний: международных, СНГ, Украины , России
Правила О проекте
Военная агрессия России против Украины

Коллеги, 24 февраля Россия начала открытое вторжение в Украину.
Мы полностью солидарны с украинским народом в борьбе с оккупантами и желаем Украине не просто мира, а победы.
России должен быть нанесен максимальный урон не только в военной, но и в других сферах. Только таким образом возможно обрести настоящий, а не русский мир.
Для поддержания Вооруженных сил Украины в борьбе с российскими оккупантами, Национальный банк Украины открыл спецсчет (доступны все основные валюты)
https://bank.gov.ua/ua/news/all/natsionalniy-bank-vidkriv-spetsrahunok-dlya-zboru-koshtiv-na-potrebi-armiyi
Российский фашизм будет повержен. Слава Украине!

Управленческий учет: от внутренних расчетов к построению крепкого бизнеса

Еще в советские времена в учетной системе формировалась база того, что сейчас называется управленческим учетом (Management Accounting) и плотно входит в учетную систему предприятий и организаций. Однако тогда практически не уделялось внимания формированию информации о предполагаемых доходах, прибыльности того или иного продукта, ценовой политике.

Чтобы обеспечивать управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации, и необходим управленческий учет. Руководителю необходимо оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. А для их принятия нужна как можно более точная и лаконичная информация по ресурсам, затратам и перспективам.

Управленческий учет строится на основе данных, которые собирают маркетинговая, производственная, финансовая служба предприятия и, конечно, бухгалтерия. Однако одних бухгалтерских данных для составления управленческого учета недостаточно. Было бы ошибкой и вчерашним днем опираться лишь на эту информацию.

Управленческий учет ориентирован на будущее. Но в то же время учитываются обстоятельства, которые могут измениться в течение планируемого периода. Данные управленческого учета позволяют выявить области наибольшего риска, узкие места в деятельности предприятия, малоэффективные или убыточные виды продукции и способы их реализации.

Также управленческий учет ориентирован на внутренние ресурсы. Внешних ресурсов (акционеров, кредиторов и т.п.) он не затрагивает. В этом его специфика.

В чем особенности управленческого учета, тонкости его и отличия от финансового и бухгалтерского, можно узнать, посетив семинар ЦНТИ «Прогресс» «Управленческий учет как базовый элемент современной системы управления предприятием (организацией)», который пройдет в Санкт-Петербурге со 2 по 6 ноября. Здесь же слушателям расскажут о проблеме внедрения управленческого учета в России, затратах и расходах, основных методах калькулирования себестоимости. Познакомят также с гражданско-правовыми вопросами и аспектами арбитражной практики.

Занятия проводит д.э.н., профессор, действительный член Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, эксперт-консультант «EUROFACTS OY» Александр Михайлович Галкин.
На семинар вы можете записаться по телефону +7 (812) 331-88-88 или на сайте ЦНТИ «Прогресс».

Похожие пресс-релизы