28-30 января 2008 года в Нижнем Новгороде ГК «ИНТАЛЕВ» проведет для финансовых директоров семинар-тренинг «Постановка бюджетирования и управленческого учета».

Актуальной задачей для российских предприятий является разработка и внедрение в практику работы предприятия системы бюджетного управления и ее последующая автоматизация. Как построить систему, чтобы она позволяла директору контролировать финансовый результат, сократить необязательные издержки и распределять ресурсы в соответствии со стратегическими целями компании? Данный курс поможет разобраться в этих вопросах.

Учебная программа семинара-тренинга «Постановка бюджетирования и управленческого учета» предназначена для формирования у слушателей знаний вопросов организации бюджетирования на предприятии, овладения методикой и получения опыта постановки бюджетного управления.

Аудитория: топ-менеджмент компании, специалисты, менеджеры с высшим образованием и опытом практической работы.

Цель семинара-тренинга – обучение специалиста вопросам, необходимым для осуществления постановки системы бюджетирования и управленческого учета и успешного управления ресурсами компании:
• как сократить издержки и повысить внутреннюю эффективность компании
• как построить финансовую систему, чтобы иметь возможность контролировать финансовый результат по каждому подразделению (продукту, направлению) и общий финансовый результат компании,
• какие этапы включает постановка системы бюджетирования и управленческого учета
• как настроить систему бюджетного управления, чтобы обеспечить оптимальное распределение ресурсов в соответствии со стратегическими целями компании

Семинар проводит: ведущий консультант ГК «ИНТАЛЕВ» Дмитрий Егоров, специализация - постановка системы управлением предприятием.
Время проведения: 28-30 января. Начало работы: 9.00. Окончание: 18.00. Перерывы в занятиях: кофе-брейк 11.00 – 11.15, обед 13.00 – 14.00, дополнительные 5-мин. в час по желанию группы.
Место проведения: учебный класс приволжского офиса ГК «ИНТАЛЕВ», Нижний Новгород, улица Мануфактурная, дом 14, офис 411.
Стоимость участия: 19 000 рублей (НДС включительно). В стоимость включены: комплект сопроводительных материалов, обеды.

Результат обучения:
Знания, каким образом осуществить постановку бюджетирования на предприятии.
Обучение на интенсивном курсе позволит по возвращении в компанию проанализировать и скорректировать финансовую структуру, поставить цели работы по постановке системы бюджетирования, сформулировать требования к системе бюджетирования компании исходя их задач стратегического управления, организовать и контролировать процесс постановки системы бюджетного управления и управленческого учета в компании.

По всем вопросам, связанным с проведением семинара обращайтесь:
г. Нижний Новгород, (831) 246-63-53, 246-69-94 или [email protected], www.intalev.nnov.ru