pr

  СЕРВИС ПРЕСС-РЕЛИЗОВ

вход регистрация   
  пресс-релизы компаний: международных, СНГ, Украины , России
Правила О проекте
Военная агрессия России против Украины

Коллеги, 24 февраля Россия начала открытое вторжение в Украину.
Мы полностью солидарны с украинским народом в борьбе с оккупантами и желаем Украине не просто мира, а победы.
России должен быть нанесен максимальный урон не только в военной, но и в других сферах. Только таким образом возможно обрести настоящий, а не русский мир.
Для поддержания Вооруженных сил Украины в борьбе с российскими оккупантами, Национальный банк Украины открыл спецсчет (доступны все основные валюты)
https://bank.gov.ua/ua/news/all/natsionalniy-bank-vidkriv-spetsrahunok-dlya-zboru-koshtiv-na-potrebi-armiyi
Российский фашизм будет повержен. Слава Украине!

Пресс релиз. Новый тренинг "Управление проектами в масштабах предприятия". Проектный Офис "Чернецов и Партнеры"

Информация о пресс-релизе
Название пресс-релиза: Тренинг «Управление проектами в масштабе предприятия»
Направление: Организационный проектный менеджмент.
Тип информации: Краткое описание нового тренинга по управлению проектами.

Компания:
Проектный Офис «Чернецов и Партнеры» представляет свой новый корпоративный тренинг по управлению проектами – «Управление проектами в масштабах предприятия».

Этот тренинг призван обеспечить:

• Понимание уникальности процесса управления проектами в масштабе предприятия
• Понимание нежелательных эффектов в работе над проектом, возникающих из-за нашей устоявшейся привычки к плохому управлению проектами
• Демонстрацию инструментов и лучших практих разработки и планирования проектов
• Представление об основных признаках организационных проектов (реорганизация,реструктуризация,создание новых компаний, Проектный Офис)
• Изучение основных процессов управления проектами в масштабе предприятия
• Практические упражнения по управлению организационным проектом, включая:
o Делегирование полномочий сквозь функциональные подразделения
o Решение проблем проекта в реальном масштабе времени
o Управления коммуникациями многофункциональных команд проекта
o Управление изменениями
o Создание архивов и баз данных по проекту
o Распределение информации
o Формирование портфеля проектов
o Управление отчетами по проекту
• Демонстрацию эффективности применения российской системы управления проектами «Офис управления проектами – РМО» в масштабе предприятия
• Идентификацию методов и инструментов, необходимых для достижения целей портфеля организационных проектов крупной компании

Этот тренинг включает следующие темы:

• Позиция менеджера организационного проекта
• Концепция управления проектами в масштабах предприятия
• Эффективная структура процесса подготовки планов организационных проектов
• Понятие «Уровень зрелости процессов управления проектами в компании»
• Требования к системе поддержки ключевых и масштабных проектов компани
• Проектный Офис и управление портфелем проектов в масштабе предприятия
• Системы планирования и получения оценок в крупных проектах, в т.ч. рисков
• Система управления изменениями, решением проблем на всех уровнях управления
• Система управления отчетами о статусе портфеля проектов

Тренинг «Управление проектами в масштабах предприятия» позволяет:

• Осуществлять отбор правильных организационных проектов, принятие информированных решений, проактивное управление рисками, более активное участие руководителей в отборе проектов, определение приоритетов организационных проектов
• Разработать механизмы эффективного управления участниками проектов и разрешение проблем в реальном масштабе времени, обеспечить эффективный контроль поручений в реальном масштабе времени, различить инструменты и процедуры делегирования полномочий и решения проблем
• Показывает пути достижения высокого уровеня зрелости организационного проектного менеджмента, который обеспечивает эффективное управление всеми этапами выполнения портфеля проектов
• Правильно осуществлять коммуникации и межгрупповую координацию интегрированных команд проекта, показывает инструменты эффективного контроля доступности ресурсов, методы решения проблем с руководителями функциональных подразделений в реальном масштабе времени
• Разработать иерархию уровней системы планирования организационных проектов
• Осуществить выбор оптимального набора инструментов для управления портфелем организационных проектов
• Получить планы организационных проектов, заслуживающие доверия
• Получить представление о роли и функциях Проектного Офиса в реализации организационных проектов в масштабах предприятия

Проектный Офис «Чернецов и Партнеры» (www.getdecision.ru) сотрудничает с компанией ООО «Адванта Групп» (www.a2nta.ru), которая разработала и продвигает на рынке корпоративных систем управления проектами продукт «Офис управления проектами – РМО». Наш опыт планирования отдельных проектов, объединенный с возможностями данной корпоративной системы управления проектами, создает предпосылки для успешного внедрения полнофункционального решения «Проектный Офис» для крупных и средних компнии.

По всем вопросам, связанным с организацией тренинга «Управление проектами в масштабах предприятия» и нашим решением, обращайтесь по телефонам (495) 126-11-73, или по электронной почте [email protected], контактное лицо – Чернецов Геннадий Петрович.

Похожие пресс-релизы