Организационно-штатная структура любой компании имеет немаловажное значение для эффективной её деятельности. Проектирование такой структуры с учётом целей и направлений деятельности, всех особенностей того или иного бизнеса представляет собой достаточно сложный процесс. В его основе должно лежать обязательное прогнозирование, тщательное планирование и точные математические методы расчёта количества работающих, с возможной реализацией ещё целого ряда сопутствующих мероприятий.

Встреча представителей руководящего персонала компаний, занимающегося кадровыми вопросами, и сотрудников фирм, предоставляющих консалтинговые и тренинговые услуги, стала очень плодотворной. Докладчики акцентировали внимание собравшихся на широком распространении в последнее время таких непопулярных форм оптимизации штатов как сокращение работников, предоставление неоплачиваемых или частично оплачиваемых отпусков, перевод части персонала на работу в условиях сокращённого рабочего времени.

В противовес им были выдвинуты научно обоснованные методики расчёта численности персонала и проектирования оптимальной организационной структуры предприятия, а также приведены конкретные примеры практического их применения.
http://oursaratov.ru