Децентрализация офисной недвижимости за пределы МКАД – это один из ключевых трендов, который задает направление развития рынка, поэтому специалисты Отдела коммерческой недвижимости инвестиционно-риэлторской компании Est-a-Tet рассмотрели основные причины, побуждающие арендаторов переезжать за пределы МКАД, а также главные направления децентрализации, предложение офисной недвижимости на «замкадных» территориях и уровень арендных ставок.
«Децентрализация офисной недвижимости – явление далеко не новое для рынка, однако по мере укрепления этой тенденции все дальше отодвигаются ее крайние границы. В начале 2000-х офисы начали перемещаться за пределы Садового кольца, после кризиса 2008 года децентрализация продвинулась за границы Третьего транспортного кольца, тренд последних лет – это уход офисов на территории за пределами МКАД. Со стороны застройщиков способствовали децентрализации: расширение границы Москвы и присоединение к ней новых территорий, строительство новых станций метро, дефицит пригодных под застройку площадок в пределах Садового кольца, ограничения высотности застройки, введение зоны платной парковки, постоянная загруженность основных магистралей в центре Москвы. Со стороны арендаторов – высокие арендные ставки в центре Москвы, небольшой процент вакантных площадок в пределах Садового кольца, проблемы с парковкой. Немаловажным драйвером децентрализации послужила и активная массовая застройка жилья на «замкадных» территориях, которая позволила параллельно сформировать запрос со стороны жителей новых районов на бизнес-среду – как топ-менеджеры, так и руководители среднего звена перебираются жить загород. Таким образом, на сегодня уже сформировались основные направления децентрализации офисной недвижимости – северное и северо-западное, а также западное и юго-западное направление», – комментирует Елена Мишина, руководитель Отдела коммерческой недвижимости Est-a-Tet.
1. Северное и северо-западное направление
В северном и северо-западном направлении основные точки притяжения – это городской округ Химки и Мякининская пойма. Деловые кластеры в этих локациях уже давно начали формироваться за счет близости к ним крупнейшего международного аэропорта Шереметьево, сопутствующей этому возможности размещения в гостиничных комплексах иностранных и региональных сотрудников, более низких по сравнению с Москвой арендных ставок. Среди самых известных объектов по направлению Ленинградского шоссе можно отметить «Кантри Парк», БЦ «Химки», БЦ «Skypoint», БЦ Mebe One Khimki Plaza, БЦ Helios Country, БЦ «Рота Тауэр». По направлению Пятницкого шоссе находятся следующие известные бизнес-центры: БЦ «Красногорск-Плаза», БЦ «Кубик». Средние арендные ставки в центрах класса B и B+ находятся на уровне 17-15 тыс. руб. кв. м/год, в центрах класса A – 21,5 15 тыс. руб. кв. м/год. Разница в арендных ставках в северных и северо-западных районах за пределами МКАД и территорий в пределах ТТК достигает 30%, поскольку в пределах ТТК арендные ставки в БЦ класса A начинаются от 34,5 тыс. руб. кв. м/год.
2. Западное и юго-западное направление
Второе направление децентрализации офисной недвижимости идет в сторону присоединённых к Москве территорий, по Калужскому и Киевскому шоссе в Сколково и Румянцево. Несмотря на ближайшую перспективу открытия в Румянцево метро, а также неопределенные перспективы развития в Сколково российской «Силиконовой долины» и перевода административного аппарата, заполнение арендаторами бизнес-центров там осуществляется менее интенсивно, чем, например, в Химках. К наиболее интересным объектам в этом направлении относятся бизнес парк «Румянцево», офисный парк «Comcity», БЦ G10. Средние арендные ставки в представленных бизнес-центрах находятся на уровне от 6 до 17 тыс. руб. кв. м/год.
«Переезжать за МКАД готовы, в первую очередь, очень крупные компании, холдинги или концерны, которым после объединения всех подразделений не удалось найти подходящую по размерам площадку в пределах Садового и Третьего транспортного кольца. Во-вторых, это IT, телеком и интернет компании, которые также заинтересованы в больших площадках и свободной конфигурации офисного пространства, что далеко не всегда могут предложить бизнес-центры в центре Москвы. В-третьих, это транспортные и логистические компании, которые стараются “осесть” в бизнес-центрах недалеко от своих складских комплексов. В-четвертых, это иностранные компании, которые ищут большие офисы, причем недалеко от аэропортов и гостиничных комплексов, чтобы обеспечить комфорт проживания и передвижения приезжающим иностранным специалистам», – отмечает Елена Мишина. – Непростая ситуация с переизбытком предложения, которая сейчас сложилась на рынке офисной недвижимости, также способствует децентрализации, поскольку арендаторы стремятся к оптимизации расходов на аренду офиса и ищут более бюджетные предложения. Их уже совершенно не пугает перспектива арендовать офис за МКАД, поскольку они понимают, что их сажают не в «чистом» поле, где нет никакой инфраструктуры, а в развитые деловые кластеры, где собраны все необходимые объекты инфраструктуры, и транспортная доступность постоянно улучшается, например, в Румянцево откроется новая станция метро, а в Химках – платный дублер Ленинградского шоссе».
Справка о компании Est-a-Tet
Инвестиционно-риэлторская компания Est-a-Tet была создана в 2008 году и сегодня занимает лидирующие позиции на рынке новостроек Московского региона. В сферу деятельности компании Est-a-Tet входит консалтинг, разработка концепции, вывод на рынок и реализация проектов, а также участие в проектах в качестве соинвестора. Компания сотрудничает с крупнейшими девелоперами в сфере жилого строительства. С момента открытия в 2008 году компанией Est-a-Tet реализовано 1,3 млн м² жилья в новостройках московского региона, компания помогла приобрести квартиры более 22 тысячам семей.
В портфеле реализуемых компанией Est-a-Tet проектов – крупнейшие и наиболее известные новостройки: В портфеле реализованных компанией Est-a-Tet проектов — крупнейшие и наиболее известные новостройки Москвы всех сегментов: ЖК «Садовые кварталы», ЖК «Трилогия», ЖК «Английский Квартал», ЖК «Скай Форт», ЖК «Шатер», ЖК «Мичуринский», ЖК «Водный», ЖК «Бутовские аллеи», ЖК «Прима-Парк», а также ЖК «Марфино», «Нахимово», «Алексеево» комплексная застройка Реутова, Химок, Одинцово и Мытищ. В ряде проектов компания выступила как инвестор.
Сегодня в портфеле компании — более 8,9 млн м² жилья. На стадии реализации находится более 70 проектов комплексной и точечной застройки в Москве, Новой Москве и Подмосковье, ежемесячный объем продаж составляет 30 000 кв. м. В 2013 году и в первом полугодии 2014 года компания вывела на рынок 14 объектов общей площадью 2,8 млн м². Объем реализации за 2013 год составил 338 тыс. м² жилья, а в первой половине 2014 года 176 тыс. м².
Компания Est-a-Tet является обладателем самых значимых наград и премий рынка недвижимости России.
Дополнительная информация для прессы:
Алексей Артошин, заместитель генерального директора по маркетингу и PR, Est-a-Tet:
+7 495 223 88 88,
+7 916 244 90 82,
Артемова Дарья, специалист по связям с общественностью, Est-a-Tet:
+7 495 223 88 88,
+7 925 055 34 85,
[email protected]
